蘇州FMEA培訓蘇州中衛(wèi)企業(yè)管公司創(chuàng)建十多年來，已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服務，其中不乏許多的大型企業(yè)，如可口可樂飲料、飛利浦亞明、日立半導體、三星電子、伯靈頓物流、普利斯通、住友電工、光洋、浦項制鐵、歐萊雅、大同電子、統(tǒng)一企業(yè)、羅普司金、上海銀行科技部、寶鋼集團申井鋼材等等。

0512-   聯(lián)系

【課程名稱】潛在失效模式與影響分析（FMEA)

【課程價格】1600元/人

【開課時間】2017年6月13-14日.蘇州

【兩天課程】結合美國豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括DFMEA, DVP&R, 應用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具，幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關聯(lián)，解決產品設計和過程設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。

【參加人員】

   質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。

培訓教材：

每位參加人員將獲得一套培訓手冊。

【課程內容】

n                      新版FMEA 概述

l                                    FMEA的定義、范圍和好處

l                                    FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA

l                                    原因和基本關系

l                                    FMEA的模式和產品實現流程

l                                    FMEA開發(fā)過程中的關聯(lián)

l                                    FMEA開發(fā)組織和小組作用

l                                    高層管理在FMEA過程的作用(新版)

l                                    FMEA的生命圈

l                                    FMEA的佳實踐

n                      設計FMEA (新版FMEA 4th )

l                                    DFMEA的基本模式

l                                    DFMEA的信息流

l                                    DFMEA的目的

l                                    前期策劃:客戶和產品要求的確定

l                                    產品功能表

l                                    分析途徑

n                      過程FMEA(新版FMEA 4th )

l                                    過程流程圖的定義和作用

l                                    風險的模式

l                                    PFMEA的目標

l                                    PFMEA開發(fā)的準備

l                                    PFMEA的輸入和要求

l                                    過程流程的優(yōu)點

l                                    過程流程圖開發(fā)和過程文件

l                                    過程特性分類和影響級別

l                                    特殊特性

l                                    流程圖的使用和檢查清單

l                                    設計矩陣表

l                                    特性矩陣分析(Charateristic Matrix)

l                                    過程流程圖和PFMEA的內在關聯(lián)

l                                    過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻  度和探測度SOD評分（新版）

l                                    FMEA的表格類型（新版）

l                                    多方位的風險評價（新版）

l                                    過程控制、行動措施

l                                    過程開發(fā)的其它活動

l                                    DFMEA和PFMEA的內在關聯(lián)(新版)

l                                    PFMEA的評估

n                      設計FMEA (新版, 續(xù))

l                                    界限圖(Boundary Diagram)

l                                    接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

l                                    白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram)

l                                    DFMEA內部的動態(tài)鏈接(新版)

l                                    DFMEA輸入和輸出

l                                    設計矩陣

l                                    開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)

l                                    多方位的風險分析（新版強調）

l                                    行動計劃

l                                    DFMEA的評估

l                                    設計評審

l                                    設計驗證計劃和報告(DVP&R)

l                                    在設計開發(fā)階段所用的其它技術

l                                    DRBFM (新版，基于失效模式的設計評估)

l                                    FMEA和DVP&R的內在關聯(lián)（新版）

n                      新版FMEA(第四版)的主要更新

l                                    強調FMEA是動態(tài)過程

l                                    高層管理對FMEA過程支持

l                                    易讀的表格、圖形

l                                    易用的案例和可操作性

l                                    不建議只用RPN系數評估風險

l                                    改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準

l                                    強調預防控制

l                                    DFMEA和PFMEA內部關聯(lián)

l                                    FMEA和其它文件關聯(lián)的清晰化

l                                    DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險

n                      控制計劃

l                                    控制計劃的定義、內容和作用

l                                    控制計劃的輸入

l                                    控制方法和反應計劃

l                                    試生產控制計劃

l                                    從其他文件來源的主要輸入

l                                    確定變差來源及其控制方法

l                                    控制程度和過程能力

l                                    PFMEA和控制計劃的內在關聯(lián)(新版)

小組練習

學員背景要求：

質量管理體系和先期產品質量策劃知識和實踐經驗

培訓目標：

n                      掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求

n                      理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步驟和方法；

n                      通過界限圖，正確界定FMEA的范圍；

n                      應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態(tài)方面的交互作用；

n                      建立P圖，分析產品的錯誤狀態(tài)，揭露導致產品不可靠的原因；

n                      通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系；

n                      具備運用FMEA、過程控制計劃等工具，產品和過程的可靠性；

n                      理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。

n                       掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián)

0512-   聯(lián)系 

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