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        蘇州中迪企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

        企業(yè)管理培訓(xùn)|內(nèi)審員培訓(xùn)|采購(gòu)與供應(yīng)培訓(xùn)|質(zhì)量管理培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

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        蘇州PM培訓(xùn)

        蘇州PM培訓(xùn)中衛(wèi)整合社會(huì)人力資源,敬邀一群國(guó)內(nèi)外、學(xué)者、高層人士,共同交流并研習(xí)出一套融合企業(yè)文化、中國(guó)國(guó)情與潮流發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),與客戶在實(shí)踐中分享經(jīng)驗(yàn)。

        0512-   聯(lián)系

            

        【課程名稱(chēng)】預(yù)防性維護(hù)(PM)

        【課程價(jià)格】1600元

          【開(kāi)課時(shí)間】2017年6月7-8日.蘇州

        【兩天課程】本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系,使學(xué)員了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評(píng)估準(zhǔn)則,掌握自我評(píng)估的方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距,實(shí)行持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,與ISO/TS16949相結(jié)合,建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系,為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。

        【參加人員】

        維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計(jì)劃經(jīng)理以及其他實(shí)施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。

         培訓(xùn)教材:

        中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。

        【課程內(nèi)容】

        一、設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)

        ① 精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系

        ② 強(qiáng)有力的組織支持

        ③ 完整的設(shè)備檢查制度

        ④ 以安全項(xiàng)為的維護(hù)計(jì)劃

        ⑤ 設(shè)備檢查的反饋體系

        ⑥ 正式的潤(rùn)滑計(jì)劃

        ⑦ 泄漏標(biāo)識(shí)

        ⑧ 維護(hù)人員的培訓(xùn)

        ⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集

        ⑩ 審核

        11 重復(fù)問(wèn)題的工程糾正

        12 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃

        13 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)

        14 結(jié)果量測(cè)

        15 恰當(dāng)?shù)膱?bào)告過(guò)程

        二、評(píng)估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀

        ① 自我評(píng)估的問(wèn)卷編制

        ② 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        ③ 差距分析

        三、建立和實(shí)施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法

        ① 確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人

        ② 確定工作小組

        ③ 建立使命宣言

        ④ 確定維護(hù)的戰(zhàn)略

        ⑤ 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃員

        ⑥ 使用跨功能小組

        ⑦ 現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)和作用

        ⑧ 集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任

        ⑨ 系統(tǒng)和程序的編制

        ⑩ 反應(yīng)性維護(hù)計(jì)劃

        11 計(jì)劃性維護(hù)計(jì)劃

        12 檢查體系

        13 潤(rùn)滑

        14 預(yù)測(cè)性維護(hù)

        15 備件

        16 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料

        17 培訓(xùn)

        18 糾正分析和措施

        19 審核

        20 衡量維護(hù)的有效性

        21 年度維護(hù)的評(píng)審

        四、預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS16949

        五、對(duì)未來(lái)的

        學(xué)員背景要求:

        實(shí)際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識(shí)了解ISO/TS16949:2002或其它汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG

         

        培訓(xùn)目標(biāo):

        1)    了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素;

        2)    掌握自我評(píng)估的評(píng)估準(zhǔn)則和方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距;

        3)    著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系。

         

           

        0512-   聯(lián)系 

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