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        蘇州質(zhì)量管理培訓(xùn)

        0512-  聯(lián)系

         

        【課程】明晰質(zhì)量成本的類別,了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系,學(xué)會(huì)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算,掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報(bào)告的型式,認(rèn)識(shí)如何以質(zhì)量成本的變化來(lái)判斷質(zhì)量體系的有效性

        【參加人員】

        總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。

         培訓(xùn)教材:

        每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。

        【課程內(nèi)容】

        1. 質(zhì)量成本管理概論

        2. GB/T質(zhì)量成本管理導(dǎo)則簡(jiǎn)介

        3. 發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理發(fā)展概況

        4.  質(zhì)量成本管理體系控制流程

        5. 質(zhì)量成本明細(xì)科目設(shè)置詳解

        6. 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算

        7. 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃

        8. 質(zhì)量成本控制與考核

        9. 質(zhì)量成本綜合分析和報(bào)告

        a)       典型事件分析

        b)       柏拉圖分析法

        c)        因果圖分析法

        d)       趨勢(shì)分析法

        10.   示例1 質(zhì)量成本分析案例

        示例2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

        學(xué)員背景要求:

        具備基本的質(zhì)量管理知識(shí),了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。

         

        培訓(xùn)目標(biāo):

        a)       “高質(zhì)量、低成本、反應(yīng)”是中國(guó)加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是“盈利”,離開這一原則就無(wú)法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。

        b)       判斷一個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)(體系)是否有效,好的量度基準(zhǔn)是“是否為公司帶來(lái)金錢上的利益”。本教程以質(zhì)量成本作為評(píng)估的基礎(chǔ),相信會(huì)得到您的認(rèn)同。


        0512-  聯(lián)系

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        學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15樓E座
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