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        蘇州生產管理培訓

        0512-  聯(lián)系

         

        【兩天課程】本課程介紹了設備維護的指標、維護程序、設備失效分析、預防性維護體系,使學員了解一個的設備維護體系應當包括的基本要素和評估準則,掌握自我評估的方法,以診斷當前設備維護體系的存在的差距,實行持續(xù)改進。同時著眼于設備維護的有效性,與ISO/TS16949相結合,建立適合學員所在公司/工廠的維護體系,為生產和質量提供。

        【參加人員】

        維護經(jīng)理、生產和計劃經(jīng)理以及其他實施預防性維護程序的人員。

         培訓教材:

        中衛(wèi)公司版權所有的教材。

        【課程內容】

        一、設備維護的優(yōu)勝指標

        ① 精細的預防性維護體系

        ② 強有力的組織支持

        ③ 完整的設備檢查制度

        ④ 以安全項為的維護計劃

        ⑤ 設備檢查的反饋體系

        ⑥ 正式的潤滑計劃

        ⑦ 泄漏標識

        ⑧ 維護人員的培訓

        ⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集

        ⑩ 審核

        11 重復問題的工程糾正

        12 預防性維護的計劃

        13 持續(xù)改進的目標

        14 結果量測

        15 恰當?shù)膱蟾孢^程

        二、評估設備維護的現(xiàn)狀

        ① 自我評估的問卷編制

        ② 評分標準

        ③ 差距分析

        三、建立和實施優(yōu)勝的設備維護體系的方法

        ① 確定預防性維護的負責人

        ② 確定工作小組

        ③ 建立使命宣言

        ④ 確定維護的戰(zhàn)略

        ⑤ 預防性維護的計劃員

        ⑥ 使用跨功能小組

        ⑦ 現(xiàn)場主管的職責和作用

        ⑧ 集中和分散相結合的維護責任

        ⑨ 系統(tǒng)和程序的編制

        ⑩ 反應性維護計劃

        11 計劃性維護計劃

        12 檢查體系

        13 潤滑

        14 預測性維護

        15 備件

        16 減少設備、標準化零件和材料

        17 培訓

        18 糾正分析和措施

        19 審核

        20 衡量維護的有效性

        21 年度維護的評審

        四、預防性維護與ISO/TS16949

        五、對未來的

        學員背景要求:

        實際維護方法和質量體系的常識了解ISO/TS16949:2002或其它汽車工業(yè)質量管理體系要求并且MMOG

         

        培訓目標:

        1)    了解一個的設備維護體系應當包括的基本要素;

        2)    掌握自我評估的評估準則和方法,以診斷當前設備維護體系的存在的差距;

        3)    著眼于設備維護的有效性,建立適合學員所在公司/工廠的維護體系。


        0512-  聯(lián)系

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