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        靖江上元教育

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        更新時間:2024-04-25 17:14:36

        徐州上元教育-徐州上元人力資源實操班招生簡章

        上元教育集團(tuán)旗下共有八大品牌課程,每個子品牌在強大實力保障下,以蓬勃發(fā)展之勢在全國80多個城市成為所屬職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域佼佼者。咨詢:400-0808-102

        授課機構(gòu) 靖江上元教育
        上課地點 泰州市海陵區(qū)百腦匯八樓822室/泰興市鼓樓北路泰興商城3樓/姜堰區(qū)人民中路東方不夜城2號樓/靖江中山|詳細(xì)地圖
        成交/評價 5.0分
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        課程詳情

        徐州上元教育是徐州市一家綜合性教育培訓(xùn),教育,選擇上元就是成就未來!

         我們很多的學(xué)員經(jīng)過自己的努力考到了人力資源三級或者二級,證明力自己較強的學(xué)習(xí)能力,為自己在今后的就業(yè)工作中增添了籌碼。但是,我們有些學(xué)員在面對實際的企業(yè)人事管理或者行政管理實務(wù)中仍會遇到許多具體的困難,感到手足無措。為了解決大家在實際工作中的困擾,我們徐州上元教育開設(shè)人力資源管理實操班,給廣大學(xué)員的實際工作提供一些幫助和有意義的借鑒。
           人力資源是企業(yè)的資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到多的是人事實際操作問題:
        1、面對眾多的招聘渠道,選擇什么樣渠道合本公司;參加招聘會,擬定什么樣的招聘簡章才能更好的吸引應(yīng)聘者?人招了又走,走了又招,那企業(yè)拿什么留住員工?
        2、怎么制作入職申請表?員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動風(fēng)險,離職怎么去面談?
        3、企業(yè)培訓(xùn)中怎樣去介紹企業(yè),培訓(xùn)怎么去組織,費用是否超過預(yù)算,培訓(xùn)是否達(dá)到了我們的預(yù)期目的?
        4、企業(yè)的一些績效考核流于形式,我們應(yīng)怎么去應(yīng)對,當(dāng)一個員工的業(yè)績不理想,工作積極性不高,是調(diào)崗還是解除勞動合同?
        5、公司每年定期增加工資或福利,能否更好地凝聚員工?作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿,你該怎么回答?員工的薪酬是保密好還是公開的好?
        6、勞動合同的簽訂,可能會遇到的情況?遇到勞動糾紛我們怎樣去處理,當(dāng)企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時,我們該怎么辦?
        徐州上元教育的人事實務(wù)操作課程,就是為了解決人事實際操作過程中的問題,幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個模塊的實際操作技術(shù),特推出本課程。
        通過上元教育系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),您將能勝任人力資源崗位的工作或您人力資源管理實務(wù)能力。培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)徐州市上元職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理實操。
        【培訓(xùn)目的】
        從基本的人事實務(wù)操作入手,訓(xùn)練其實務(wù)操作能力,學(xué)員通過學(xué)習(xí),能掌握具體人事操作技能,并了解勞動用工風(fēng)險控制技巧,從而能基本勝任人事管理崗位工作。
        【培訓(xùn)對象】
        有志于從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作。
        【培訓(xùn)內(nèi)容】
        一、人員招聘、錄用管理實務(wù)操作
        1、如何篩選招聘渠道;
        2、擬定有吸引力的招聘啟事;
        3、現(xiàn)場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項;
        4、面試流程及注意事項
        5、員工入職表的制作
        6、員工入職手續(xù)的辦理
        7、穩(wěn)定試用期的新員工
        8、離職員工工作交接程序
        9、員工離職手續(xù)辦理流程
        10、徐州市勞動力管理,招退工管理、檔案管理
        二、培訓(xùn)管理實務(wù)操作、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃
        1、員工入職(廠)前教育及培訓(xùn),培訓(xùn)體系如何建立
        2、培訓(xùn)需求分析
        3、培訓(xùn)項目設(shè)計
        4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)
        5、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項
        6、培訓(xùn)評價
        7、培訓(xùn)追蹤
        8、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃
        三、薪酬與福利
        1、洽談工資的技巧
        2、員工定崗定級定薪的方法;
        3、公平化薪酬方案的制定;
        4、新型彈性福利的設(shè)計;
        5、企業(yè)各類活動的組織與管理
        四、績效管理
        1、基礎(chǔ)知識的回顧
        2、企業(yè)績效考核表的設(shè)置的合理性及如何設(shè)立績效考核指標(biāo)
        3、績效考核的實施及過程中遇到問題的應(yīng)對之策
        4、通過考核來員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作
        5、績效面談的技巧
        6、績效考核案例剖析
        五、勞動關(guān)系管理
        (一)勞動合同與相關(guān)協(xié)議管理實務(wù)
        1、新《勞動合同法》的講解
        2、勞動合同的簽訂
        3、勞動合同的解除
        4、勞動糾紛處理程序及案例講解
        (二)社會保險(五大險)、公積金管理
        1、公司社保賬戶開戶程序;
        2、五險一金基數(shù)及比例的計算;
        3、保險風(fēng)險規(guī)避
        4、企業(yè)與員工保險爭議的處理
        5、各類社保表格的填寫
        6、公積金管理
        【培訓(xùn)師資】
        特邀請來自于人力資源大型企業(yè)人力資源總監(jiān)授課,其性極強的授課風(fēng)格深獲學(xué)員好評。
        【培訓(xùn)方式】
        采用互動式授課,理論與實踐相結(jié)合,側(cè)重于規(guī)范化人力資源管理實務(wù)操作,強調(diào)人力資源實務(wù)操作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。
        【培訓(xùn)】
        1、實操性強:我們將手把手的教你實際的操作,包括人事各種表格的填制,具體辦理地點和方法,活學(xué)活用,學(xué)后即可用在工作中;
        2、后續(xù)跟蹤:培訓(xùn)后的后續(xù)跟蹤服務(wù)是與眾不同的地方,培訓(xùn)后的工作問題咨詢及免費的HR俱樂部活動(籌備中),將助你順利在人力資源職業(yè)生涯上得到和發(fā)展。
        3、廣積人脈:培訓(xùn)后你即可免費成為長三角HR俱樂部會員(籌備中),在該平臺中你可以廣聚業(yè)界人脈、共享管理經(jīng)驗。


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        學(xué)校地址:徐州市鼓樓區(qū)淮海東路51號華聯(lián)大廈一樓門面店A5B05室、B7721

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