采購(gòu)成本分析與控制
| 授課機(jī)構(gòu) | 上海高頓財(cái)經(jīng)教育 |
| 上課地點(diǎn) | 上海松江大學(xué)城文匯路1期678弄|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
高頓觀點(diǎn) 管理學(xué)家彼得?德魯克說：“商業(yè)中獲益于獨(dú)立性的大潛在機(jī)會(huì)，就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間?！睋?jù)研究統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)環(huán)節(jié)每降低1，企業(yè)利潤(rùn)可將增加5-10。尤其在采購(gòu)占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢(shì)下，降低采購(gòu)成本，則是采購(gòu)人員提供企業(yè)附加值直接的方式。
因此，管理者必須在加強(qiáng)和規(guī)范采購(gòu)管理上下足功夫。但是采購(gòu)成本管理絕不意味著恣意壓價(jià)和削減成本，因?yàn)檫@樣做可能會(huì)給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)，比如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供貨風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)認(rèn)為采購(gòu)成本管理必須被看作是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程加以重視和管理。對(duì)于管理層和采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人來說，不僅要把握市場(chǎng)行情，更要引進(jìn)先進(jìn)的采購(gòu)模式和方法，學(xué)會(huì)企業(yè)和供應(yīng)商雙向的成本分析和衡量，把采購(gòu)成本控制在合理的范圍內(nèi)。
課程收益
【現(xiàn)代采購(gòu)模式】了解現(xiàn)代企業(yè)中供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略和采購(gòu)模式，優(yōu)化企業(yè)商業(yè)模式
【成本控制策略】掌握采購(gòu)成本的控制方法與技術(shù)，把采購(gòu)成本降低落到實(shí)處
【供應(yīng)商成本分析】掌握供應(yīng)商的成本構(gòu)成與影響因素，與供應(yīng)商談判做到胸有成竹
課程對(duì)象
采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、經(jīng)理
成本會(huì)計(jì)、成本控制人員
