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高頓觀點(diǎn) 　　1、一家年百億的非上市企業(yè)，依然能夠連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)逐年翻番，其經(jīng)營(yíng)的秘訣是什么?
　　2、企業(yè)面臨“現(xiàn)金流”還是“銷(xiāo)量大化”的兩難困境，其經(jīng)營(yíng)的方針該何去何從?
　　3、作為董事會(huì)成員我應(yīng)該關(guān)注什么指標(biāo)?銀行放貸時(shí)會(huì)關(guān)注什么指標(biāo)?投資人又會(huì)關(guān)注什么指標(biāo)?面對(duì)資金鏈短缺，到底是該向銀行、向股東集資，還是欠上下游企業(yè)的資金，如何才是企業(yè)佳的融資方式?
　　4、大量外資熱錢(qián)涌入，面對(duì)形形色色的投資者，企業(yè)該如何尋找合格健康的合作伙伴，避免企業(yè)日后的發(fā)展戰(zhàn)略被投資者誤導(dǎo)?
　　以上這些問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)高管每天必須面對(duì)的基本的問(wèn)題。在企業(yè)管理中，一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)掌握不全，分析偏差，就可能造成決策的失誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失?！皯{經(jīng)驗(yàn)、靠感覺(jué)”的做法已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展需求;“靠數(shù)據(jù)說(shuō)話”的決策模式已然形成。
　　在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)紛繁的數(shù)據(jù)率先發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)商機(jī)，及時(shí)洞察企業(yè)問(wèn)題，更具針對(duì)性地解決問(wèn)題，成為企業(yè)的致勝法寶。企業(yè)高管深知：定位，方能決勝千里!
　　8年來(lái)，逾千家企業(yè)總經(jīng)理攜同財(cái)務(wù)總監(jiān)，帶著財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)參加本課程，分享財(cái)務(wù)智慧，收獲對(duì)企業(yè)精到的問(wèn)題點(diǎn)評(píng)。課程整合20余行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)，分析30余代表標(biāo)桿性企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)掌舵人實(shí)現(xiàn)行業(yè)把握與企業(yè)深度透視，實(shí)現(xiàn)真正的科學(xué)決策。

課程收益

• 【建立財(cái)務(wù)思維】具備財(cái)務(wù)頭腦，讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的溝通。

• 【把握財(cái)報(bào)精髓】讓高管不但理解各報(bào)表數(shù)字的表層含義，更能看透報(bào)表，掌握?qǐng)?bào)表背后的信息。

• 【透析經(jīng)營(yíng)狀況】能通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字一眼看穿企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)效率及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，及時(shí)找出解決方法，企業(yè)管理水平。

• 【企業(yè)決策】憑借清晰的財(cái)務(wù)分析結(jié)果及先進(jìn)的決策分析工具，戰(zhàn)略性決策，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)企業(yè)健康發(fā)展。

課程對(duì)象

• 總經(jīng)理及企業(yè)高層管理人員，鼓勵(lì)總經(jīng)理帶著財(cái)務(wù)總監(jiān)一起參加

• 金融高層管理人員

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