質(zhì)量成本管理(QC)
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【課程】明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系，學(xué)會質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報告的型式，認(rèn)識如何以質(zhì)量成本的變化來判斷質(zhì)量體系的有效性
【參加人員】
總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。
【課程內(nèi)容】
- 質(zhì)量成本管理概論
- GB/T91質(zhì)量成本管理導(dǎo)則簡介
- 發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理發(fā)展概況
- 質(zhì)量成本管理體系控制流程
- 質(zhì)量成本明細(xì)科目設(shè)置詳解
- 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算
- 質(zhì)量成本預(yù)測與計(jì)劃
- 質(zhì)量成本控制與考核
- 質(zhì)量成本綜合分析和報告
- 典型事件分析
- 柏拉圖分析法
- 因果圖分析法
- 趨勢分析法
- 示例1 質(zhì)量成本分析案例
示例2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益評價
學(xué)員背景要求：
具備基本的質(zhì)量管理知識，了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。
培訓(xùn)目標(biāo)：
- “高質(zhì)量、低成本、反應(yīng)”是中國加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是“盈利”，離開這一原則就無法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達(dá)質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學(xué)校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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