預防性維護（PM）
| 授課機構 | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點 | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓，有意者請與我司相關人員聯(lián)系。
【兩天課程】 本課程介紹了設備維護的指標、維護程序、設備失效分析、預防性維護體系，使學員了解一個的設備維護體系應當包括的基本要素和評估準則，掌握自我評估的方法，以診斷當前設備維護體系的存在的差距，實行持續(xù)改進。同時著眼于設備維護的有效性，與ISO/TS/span>相結(jié)合，建立適合學員所在公司/工廠的維護體系，為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。
【參加人員】
維護經(jīng)理、生產(chǎn)和計劃經(jīng)理以及其他實施預防性維護程序的人員。
培訓教材：
中衛(wèi)公司版權所有的教材。
【課程內(nèi)容】
- 設備維護的優(yōu)勝指標
- 精細的預防性維護體系
- 強有力的組織支持
- 完整的設備檢查制度
- 以安全項為的維護計劃
- 設備檢查的反饋體系
- 正式的潤滑計劃
- 泄漏標識
- 維護人員的培訓
- 歷史數(shù)據(jù)的收集
- 審核
- 重復問題的工程糾正
- 預防性維護的計劃
- 持續(xù)改進的目標
- 結(jié)果量測
- 恰當?shù)膱蟾孢^程
- 評估設備維護的現(xiàn)狀
- 自我評估的問卷編制
- 評分標準
- 差距分析
- 建立和實施優(yōu)勝的設備維護體系的方法
- 確定預防性維護的負責人
- 確定工作小組
- 建立使命宣言
- 確定維護的戰(zhàn)略
- 預防性維護的計劃員
- 使用跨功能小組
- 現(xiàn)場主管的職責和作用
- 集中和分散相結(jié)合的維護責任
- 系統(tǒng)和程序的編制
- 反應性維護計劃
- 計劃性維護計劃
- 檢查體系
- 潤滑
- 預測性維護
- 備件
- 減少設備、標準化零件和材料
- 培訓
- 糾正分析和措施
- 審核
- 衡量維護的有效性
- 年度維護的評審
- 預防性維護與ISO/TS/span>
- 對未來的
學員背景要求：
實際維護方法和質(zhì)量體系的常識了解ISO/TS2002或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG
培訓目標：
- 了解一個的設備維護體系應當包括的基本要素；
- 掌握自我評估的評估準則和方法，以診斷當前設備維護體系的存在的差距；
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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