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        蘇州中衛(wèi)企管

        中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來(lái),已為上千家企業(yè)提供了各類(lèi)管理咨詢服...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-06-04 17:18:46

        六西格瑪綠帶

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
        上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

        【五天課程】旨在通過(guò)性策略和方法,解決或產(chǎn)品/服務(wù)能力并達(dá)到六西格瑪?shù)乃?。參加培?xùn)人員通過(guò)六西格瑪?shù)墓ぞ吲嘤?xùn)和實(shí)施成為公司六西格瑪項(xiàng)目的中堅(jiān)力量。

        【參加人員】

        公司六西格瑪實(shí)施的團(tuán)隊(duì)成員,質(zhì)量和工藝小組成員,六西格瑪勇士及項(xiàng)目支持管理層。

         培訓(xùn)教材:

        每位參加培訓(xùn)人員都會(huì)獲得六西格瑪綠帶培訓(xùn)教材,包括案例精選和小組練習(xí)。

        【課程內(nèi)容】

        培訓(xùn)目標(biāo):

        掌握六西格瑪性策略的基礎(chǔ)知識(shí),并學(xué)會(huì)六西格瑪各種工具的使用,幫助黑帶進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

        培訓(xùn)主要內(nèi)容

        1. 六西格瑪簡(jiǎn)介和理念
        2. 六西格瑪項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目實(shí)施
        3. 計(jì)算基礎(chǔ)(統(tǒng)計(jì)分析
        4. 數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
        5. 圖形方法
        6. 過(guò)程流程
        7. 過(guò)程失效模式分析
        8. 中心極限定理
        9. 過(guò)程能力分析
        10. 測(cè)量系統(tǒng)分析
        11. 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
        12. 置信區(qū)間
        13. 假設(shè)檢驗(yàn)
        14. 方差分析:?jiǎn)我蜃臃?/span>
        15. 多變量分析
        16. 精益生產(chǎn)
        17. 防錯(cuò)
        18. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
        19. 2k 和全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
        20. 六西格瑪項(xiàng)目

        培訓(xùn)要求:

        基本數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)

        課程評(píng)估:

        1. 小組練習(xí):
        2. 參與評(píng)估
        3. 計(jì)分練習(xí)
        4. 角色扮演
        5. 2小時(shí),開(kāi)卷,允許參考:

        筆記, 小組練習(xí), 統(tǒng)計(jì)教材 , 培訓(xùn)教材

        1. 項(xiàng)目跟蹤
        2. 每個(gè)小組要求至少完成一個(gè)綠帶項(xiàng)目并遞交審核.

         

        項(xiàng)目完成并滿足培訓(xùn)評(píng)估要求后將獲得綠帶

        咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>
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        學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
        蘇州中衛(wèi)企管|蘇州六西格瑪培訓(xùn)|蘇州六西格瑪培訓(xùn)班

         

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