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        蘇州中衛(wèi)企管

        中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來(lái),已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-06-04 17:18:46

        SPC持續(xù)改進(jìn)的工具和過(guò)程控制中

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
        上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn),有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。

        【兩天課程】 以分析過(guò)程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過(guò)程控制中的作用。對(duì)于版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖,以實(shí)際實(shí)踐講解其應(yīng)用環(huán)境,應(yīng)用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excel,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。

        【參加人員】

        項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。

         培訓(xùn)教材:

        每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè),小組練習(xí)及案例精選。

        【課程內(nèi)容】

        &#基本統(tǒng)計(jì)概念

        • 總體和樣本
        • 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
        • 正態(tài)分布及性質(zhì)
        • 常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差&#

        第二章&#持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

        • 預(yù)防和探測(cè)
        • 過(guò)程控制系統(tǒng)
        • 變差的普通原因和特殊原因
        • 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施(過(guò)度調(diào)整和戴明漏斗試驗(yàn))
        • 過(guò)程控制和過(guò)程能力
        • 過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制
        • 控制圖:過(guò)程控制和改進(jìn)的工具
        • 控制圖的有效使用和益處

        •  控制圖運(yùn)用步驟
        • 控制圖運(yùn)用步驟
        • 定義過(guò)程
        • 確定作圖的特性
        • 選擇控制圖
        • 測(cè)量系統(tǒng)分析
        • 決定抽樣方式
        •  計(jì)量型控制圖
        • 平均值極差控制圖
        • 平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
        • 中位數(shù)極差控制圖
        • 單值移動(dòng)極差控制圖     
        • 第二版新增的復(fù)雜SPC控制圖
        • 預(yù)控圖
        • 標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
        • 計(jì)數(shù)型標(biāo)準(zhǔn)化控制圖
        • 檢測(cè)小位移的控制圖
        • CUSUM控制圖
        • EWMA控制圖

         

        1. 認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能
        2. 過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義
        3. 條件描述
        4. 建議使用的過(guò)程測(cè)量
        5. 過(guò)程能力C實(shí)例
        6. 雙向公差的能力分析
        7. 單向公差的能力分析
        8. 過(guò)程性能指數(shù)P,設(shè)備能力指數(shù)CMK比較
        9. 計(jì)數(shù)型控制圖
        10. P控制圖
        11. Np控制圖
        12. C
        13. U

        附錄

        • 附錄A  關(guān)于抽樣的一些解釋
        • 附錄B  關(guān)于特殊原因的一些評(píng)述
        • 附錄C  Cpm和其他指數(shù)的關(guān)系
        • 附錄D  控制圖的常數(shù)
        • 附錄E  控制圖控制限公式表
        • 附錄F  標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表

        學(xué)員背景要求:

        • 具備基本的電腦操作,基本質(zhì)量管理體系、先期產(chǎn)品策劃知識(shí)和過(guò)程控制理論,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程知識(shí)。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員:設(shè)計(jì)工程師,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師、設(shè)備工程師、供應(yīng)商工程師以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和測(cè)量人員等。

        培訓(xùn)目標(biāo):

        • 理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
        • 了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法,開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估;
        • 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟;
        • 建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對(duì)控制圖作解釋;
        • 了解過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制過(guò)程的各階段運(yùn)用控制圖的流程;
        • 掌握新版中各類特殊控制圖的應(yīng)用環(huán)境及應(yīng)用方法;
        • 掌握新版中提出的過(guò)程能力分析方法;
        • 掌握運(yùn)用軟件(Excel、Minitab)進(jìn)行SPC運(yùn)用。
        了解對(duì)于過(guò)程度量的有關(guān)定義

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        學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
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