企業(yè)文化與孫子兵法管理技能公開課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 上海金程教育楊浦校區(qū) |
| 上課地點(diǎn) | 上海金程教育 楊浦區(qū)|徐匯區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)文匯路|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
企業(yè)董事長
總經(jīng)理
中高層管理人員
管理咨詢師
企業(yè)文化師
充分了解孫子兵法的系統(tǒng)理論和精華戰(zhàn)略，并可采取其中的良言佳句作為管理座右銘，奠定終生學(xué)習(xí)和應(yīng)用孫子兵法的基礎(chǔ)；
能夠具備運(yùn)用孫子兵法的體系和原理，在企業(yè)推動管理，企業(yè)體質(zhì)，經(jīng)營成果；
能夠有效的運(yùn)用孫子兵法在營銷方面的原則，有效開拓市場，業(yè)務(wù)利潤；
熟練的運(yùn)用孫子兵法在降低成本方面的原則，能夠創(chuàng)造更多的管理利潤；
具備運(yùn)用孫子兵法在領(lǐng)導(dǎo)力方面的技巧能力，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和人員素質(zhì)。
- 課程體系
課程模塊：孫子兵法簡介
第二課程模塊：孫子兵法十三篇和經(jīng)營管理
（一）始計(jì)：治國方略/整體經(jīng)營理念
（二）作戰(zhàn)第二：動員方針/整體經(jīng)營方針。
（三）謀攻第三：戰(zhàn)爭謀略/經(jīng)營管理策略。
（四）軍形第四：戰(zhàn)爭原則/經(jīng)營管理原則。
（五）兵勢第五：戰(zhàn)爭藝術(shù)/企業(yè)經(jīng)營藝術(shù)。
（六）虛實(shí)第六：機(jī)動作戰(zhàn)/企業(yè)權(quán)變管理。
（七）軍爭第七：作戰(zhàn)法則/企業(yè)競爭法則。
（八）九變第八：統(tǒng)帥術(shù)/領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥術(shù)。
（九）行軍第九：用兵術(shù)/人才運(yùn)用術(shù)。
（十）地形第十：地形學(xué)/經(jīng)營環(huán)境整合術(shù)。
（十一）九地第十一：地略學(xué)/經(jīng)營環(huán)境活用術(shù)。
（十二）火攻第十二：火力戰(zhàn)/競爭風(fēng)險(xiǎn)管理。
（十三）用間第十三：情報(bào)戰(zhàn)/商用情報(bào)管理。第三課程模塊：如何活用孫子兵法經(jīng)營原理
第四課程模塊：孫子兵法的經(jīng)營管理理念
第五課程模塊：孫子兵法的經(jīng)營管理策略
第六課程模塊：孫子兵法經(jīng)營管理的五個核心要素
第七課程模塊：孫子兵法領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的原則
第八課程模塊：孫子兵法營銷創(chuàng)造業(yè)務(wù)利潤的原則
第九課程模塊：孫子兵法降低成本創(chuàng)造管理利潤的原則 （一） 運(yùn)用降低成本來創(chuàng)造管理利潤。
（二） 花費(fèi)成本的目的是要創(chuàng)造大的利潤。
（三） 用對的方法做對的事。
（四） 戒絕浪費(fèi)， 成效。
（五） 管理扎根和技術(shù)扎根。
（六） 全公司品質(zhì)管制。
（七） 次就做好。
（八） 事事追根究底，即時(shí)回饋，即時(shí)改善。
（九） 建立定時(shí)總結(jié)制度。
（十） 分析影響因素和不良原因， 提出管制方案和解決對策。
第十課程模塊：問題與討論
培訓(xùn)方式面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務(wù)）
