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        上海德瑞姆心理咨詢師培訓中心

        心理咨詢師專業(yè)培養(yǎng) 心理講師培養(yǎng) 心理學學歷教育 少兒心理咨詢 婚姻家庭咨詢 ...

        課程咨詢:
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        更新時間:2022-03-23 13:27:08

        企業(yè)EAP執(zhí)行師(第2期)

        授課機構(gòu) 上海德瑞姆心理咨詢師培訓中心
        上課地點 上海市長寧區(qū)天寶路|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 400-888-4856

        課程詳情

        企業(yè)EAP執(zhí)行師
         

        n  開啟全新職業(yè)視角 收獲無限價值回報!

        n  定制化:汲取國內(nèi)外經(jīng)驗,滿足本土化市場不同企業(yè)對EAP專業(yè)的差異化需求。

        n  性:中國大的EAP企業(yè)高層主講,課程體系、EAP全流程情景式訓練,提員EAP實務(wù)能力。

        n  職業(yè)性:培訓后為學員提供EAP技能實習,者可加入中國大的EAP企業(yè)心融EAP。

        “企業(yè)EAP執(zhí)行師”培訓招生簡章

         

        如何處理公司員工職業(yè)壓力大的問題?如何建立員工和之間溝通的橋梁?

          隨著經(jīng)濟發(fā)展,企業(yè)組織的競爭也愈加激烈,員工面臨了的壓力和需求,企業(yè)內(nèi)部很多方面都需要合理的規(guī)劃與調(diào)整。"組織和個人的共同進步;勤懇踏實、精益求精、自我超越;上下一致、共同發(fā)展、整體"--企業(yè)理念的實現(xiàn)遇到了重重阻礙,這也不可避免的成為了每一個組織和個人都會關(guān)注的問題。

         

        EAP(Employee Assistance Program)員工幫助計劃以系統(tǒng)性的、針對性的、整體性的、長期性的服務(wù),科學規(guī)范地操作方法促進企業(yè)的發(fā)展,降低員工工作壓力、改善人際關(guān)系、生活質(zhì)量;協(xié)助企業(yè)營造有創(chuàng)造力的工作氛圍,企業(yè)績效,降低運營成本。既可以幫助員工及其家屬更好地面對在個人生活和工作方面的種種問題,也能幫助組織更好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標,更好地體現(xiàn)企業(yè)人文管理的精神。

        企業(yè)EAP執(zhí)行師是服務(wù)于企業(yè),為企業(yè)員工提供心理援助等綜合服務(wù)的專業(yè)人員。人力資源和社會部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心正式授權(quán)德瑞姆心理教育,啟動北京、上海、杭州、蘇州、無錫等地“企業(yè)EAP執(zhí)行師”培訓工作。

        一、培訓對象

        n  EAP咨詢及培訓服務(wù)的相關(guān)專業(yè)人士

        1.   專業(yè)的EAP服務(wù)的高管及咨詢師,培訓師

        2.   有志開拓組織心理服務(wù)市場的心理咨詢師和心理培訓師

        3.   希望占領(lǐng)心理行為學制高點的企業(yè)人力資源管理咨詢師和人力資源管理培訓師

        4.   從事企業(yè)職業(yè)規(guī)劃服務(wù)的職業(yè)咨詢師和職業(yè)規(guī)劃師

        5.   高等院校心理咨詢相關(guān)專業(yè)老師及心理咨詢研究服務(wù)的專業(yè)人士

         

        n  組織內(nèi)部EAP服務(wù)相關(guān)負責人和專業(yè)人士

        1.   大中型企業(yè)HR經(jīng)理、工會主管及其他中高層管理者;

        2.   跨國公司HR經(jīng)理及內(nèi)部EAP專員;

        3.   中央及地方的黨政干部及各級工會組織的負責人。

         

        二、培訓目標:

        1.   與中國級的EAP項目經(jīng)理互動,學習目前國內(nèi)受歡迎的EAP服務(wù)理念和知識技能,打下企業(yè)心理健康服務(wù)的堅實專業(yè)基礎(chǔ)。

        2.   通過五天的的EAP標準培訓,初步掌握EAP項目的七大核心職能 :提供企業(yè)診斷及企業(yè)心理測量,為企業(yè)提供專案咨詢,心理培訓和團體輔導,員工激勵及短期干預策略,老板員工個案心理問題處理,整合員工生涯規(guī)劃與企業(yè)目標發(fā)展,EAP服務(wù)評估與項目改進和質(zhì)量控制的依據(jù)等。

        3.   通過案例討論,更深刻理解企業(yè)及經(jīng)理層的需要。學員針對組織需求,設(shè)計簡單有效的心理應(yīng)對有效服務(wù)的能力。學員與組織決策者交流溝通的能力和的EAP項目營銷能力,以便使EAP服務(wù)變成決策者可以依靠的重要資源和自覺主動選擇。

        4.   EAP培訓既是成為企業(yè)EAP項目管理及其心理培訓師的入門資格培訓,也是終成為注冊EAP執(zhí)行師的必由之路。

        5.   在當前經(jīng)濟危機背景下,五天高強度并令人愉快的學習,充分掌握使用應(yīng)對危機的心理技能,有效員工狀態(tài)及組織效益。在中國崛起的歷史進程中,發(fā)揮專業(yè)。

         

        三、課程內(nèi)容

         

        模塊

        課程類別

        課程設(shè)置

        課程目標

        已定授課老師

        模塊一

        EAP通用基礎(chǔ)

        ◆ EAP概念和模式           

        ◆ EAP核心技術(shù)和功能

        ◆ EAP服務(wù)提供模式   

        ◆ EAP工作領(lǐng)域

        ◆ EAP咨詢師職能     

        ◆ EAP運營師職能

        ?了解通用EAP概念

        ?了解EAP本土化進程

        ?學習國內(nèi)EAP推進模式和理念

        ?學習了解國內(nèi)EAP服務(wù)和目標

        馮耘

        4/7上午

        模塊二

        EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

        ◆ EAP與企業(yè)風險管理及危機干預                     

        ◆ EAP與人力資源      

        ◆ EAP與中層管理者    

        ◆ EAP與企業(yè)文化

        ◆ EAP與團隊建設(shè)       

        ◆ EAP與績效管理

        ?了解國內(nèi)企業(yè)對EAP的期許

        ? 學習EAP對企業(yè)管理、組織建設(shè)、文化創(chuàng)建的輔助意義

        ?了解分析EAP與企業(yè)需求之間差異

        楊海

        4/7下午

        模塊三

        EAP運營管理

        ◆ EAP組織體系    

        ◆ EAP商務(wù)體系

        ◆ EAP項目管理        

        ◆ EAP質(zhì)量控制

        ◆ EAP報告體系        

        ◆ EAP流程管理

        ◆ EAP宣傳促進策略    

        ◆ EAP檔案管理

        ?了解EAP運營管理的重要性

        ?了解EAP運營管理的要素

        ?學習國內(nèi)EAP執(zhí)行和管理流程

        ?國內(nèi)經(jīng)典EAP案例分享

        楊濤

        4/8全天

        模塊四

        EAP咨詢技術(shù)

        ◆ EAP咨詢核心      

        ◆ EAP咨詢管理

        ◆ EAP短程焦點治療技術(shù)

        ◆ EAP中的教練技術(shù)

        ◆ EAP常見問題咨詢   

        ◆ EAP特殊問題轉(zhuǎn)介

        ◆ 認知行為在EAP中的應(yīng)用

        ?了解心理咨詢技術(shù)在EAP領(lǐng)域的工作目標

        ?學習EAP咨詢中常用技術(shù)和處理方式

        ?了解咨詢過程的管控和引導

        ?學習EAP進程中常見咨詢問題類別

        葉斌

        4/27全天

         

        模塊五

        EAP全流程訓練

        ◆ EAP全流程情境訓練

        ◆ EAP項目協(xié)同工作

        ◆ EAP流程再造

        案例模擬、分組討論(調(diào)研設(shè)計、方案撰寫、流程設(shè)置、過程管控、目標評估)

        楊濤

        阮小勇

        4/28全天

        模塊六

         

        主題督導

        ◆ EAP咨詢實務(wù)督導    

        ◆ EAP個性化問題督導

        ◆ EAP運營管理督導    

        ◆ EAP商務(wù)流程督導

        ?EAP咨詢個案案例分享及督導

        ?對運營管理及流程模擬督導

        ?小組討論

        胡凜

        4/29全天+王國強2H點評總結(jié)

         

         

         

        四、培訓

        完成培訓并參加合格者,將獲得人力資源和社會部中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心頒發(fā)的 “企業(yè)EAP執(zhí)行師”職業(yè)培訓,以此作為就業(yè)上崗的資質(zhì)憑證。

        國內(nèi)級EAP執(zhí)行師實務(wù)技能培訓,可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動的重要依據(jù);根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該可作為咨詢、培訓行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場承認的三大;該代表了可信賴的知識、技術(shù)體系和職業(yè)操守,持有者可以從事EAP運營、咨詢、培訓等服務(wù)。

         

        五、培訓地點

        上海

        六、培訓費用

        企業(yè)EAP執(zhí)行師5000元/人(收費:含報名、建檔、教材、資料、培訓、、等費用,中間不再產(chǎn)生任何費用)

        七、培訓時間

        屆:2012年4/7、8、27、28、29,共5天

        第二屆:2012年9/1、2、14、15、16,共5天

        八、報名辦法

        每班招生限報80人,報名從速!

        報名時需交本人身份證、學歷證復印件各1份、2寸彩色證照4張。

        注:會務(wù)組可協(xié)助學員安排住宿,費用自理。

        匯款帳戶:上海德瑞姆職業(yè)技能培訓中心                           

        賬    號:建設(shè)銀行外灘支行   8050

         

          

        一、師資介紹

        馮耘 心理學教授

         中國心融集團總裁 CEO

        《職業(yè)資格心理咨詢師》組秘書長

        美國職業(yè)心理咨詢認證系統(tǒng)中國代表(NBCC-CHINA)

        美國催眠治療師(A.C.H.C)評審委員會中國區(qū)主考官

        上海生活時尚頻道特約嘉賓

        上海東方電視臺《藝術(shù)人文頻道》

        上海人民廣播電臺《夢曉時分》欄目長期擔任心理嘉賓

        平安集團、上海金融系統(tǒng)、交通銀行、建設(shè)銀行、寶鋼集團、上海電力、浙江電力、上海電信、航天、中石化、上海公安等大型國企高層心理顧問。

        楊海 / Steven 管理心理學

        高釋咨詢合伙人、總監(jiān)

        管理心理學、職業(yè)心理顧問

        二級心理咨詢師

            22年央企工作經(jīng)驗(13年央企高管經(jīng)歷),其中8年正局級央企高管經(jīng)驗(黨委書

        記),5年央企經(jīng)營管理經(jīng)驗(副總經(jīng)理/總經(jīng)理)管理資質(zhì) --獲得上海緊缺人才辦“高

        級管理咨詢師”崗位資格、獲 “企業(yè)文化管理師”職業(yè)崗位資格擅長

        領(lǐng)域 --管理心理學、積極心理學、學習型組織理論與實踐、企業(yè)文化、企業(yè)黨務(wù)工作、

        企業(yè)管理咨詢等。根據(jù)工作實踐經(jīng)驗歸納提煉了《創(chuàng)建學習型企業(yè)實踐》、《企業(yè)文化

        創(chuàng)建務(wù)實》、《基層黨建工作的實踐和探索》、《航天精神的啟示》等課程。

        主要客戶 --為上海社科院等社會組織和上海建工集團、上海汽車集團、上海華誼集團、

        上海印鈔廠、航空615所、中原油田、云南電力等企業(yè)講授了100多場。應(yīng)聘擔任上海

        明德學習型組織研究所、上海商、上海電氣集團黨校等組織的特聘教授,積累了較

        豐富的授課和組織培訓經(jīng)驗。

        葉斌   心理學博士

        心理學博士

        中國心理衛(wèi)生協(xié)會理事

        中國心理學會臨床與咨詢心理學專業(yè)與專業(yè)人員注冊系統(tǒng)首批注冊心理師和注冊督導師

        上海市心理衛(wèi)生學會理事

        華東師范青少年心理健康教育研究和培訓中心總監(jiān)

        上海心理學會心理咨詢和心理治療專業(yè)委員會副主任委員

        上海市心理咨詢師職業(yè)培訓項目委員會委員

        上海市教委學校心理咨詢師培訓項目委員會委員

        曾任華東師范心理咨詢中心主任,副教授,上海心理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長、 上海高校心理咨詢協(xié)會副會長兼學術(shù)部部長、《大眾心理學》雜志,多家管理咨詢公司的講師。

        葉老師有長達二十多年的心理咨詢和培訓的經(jīng)驗,擅長團體心理訓練、人際關(guān)系和情緒問題的心理輔導,在企業(yè)管理心理培訓、人事和員工心理援助領(lǐng)域也有豐富的經(jīng)驗。他擅長的課程包括情緒管理、職業(yè)壓力處理、管理溝通、自我探索、洞察力培養(yǎng)、團隊建設(shè)等。

        培訓及服務(wù)過的企業(yè)及單位包括:可口可樂、甲骨文、平安保險、太平洋安泰保險、友邦保險、中英人壽、太平人壽、中國銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交銀施羅德、興業(yè)證券、上海電信、上海移動、SMG、江蘇廣電集團、貝爾阿爾卡特、BP石油、 3M 、巴斯夫、歐姆龍、漢高、安利(中國)、歐萊雅、安利、康寶萊、諾和諾德、施貴寶、惠氏、肯德基、英業(yè)達、花旗軟件、普萊克斯、昌碩科技、華虹NEC、京濱電子、中興通訊、帕克環(huán)保、東方航空、寶鋼集團、寶信軟件、上海通用汽車、上海大眾汽車、上海機場、中智公司、天祥集團、上海煙草、上海電力、中電投、上海電氣集團、SKF、延鋒偉世通、小糸車燈、兩面針集團、德力西集團、三維生物制藥、外高橋新發(fā)展、好孩子集團、上海市人事局、上海市檢察院等數(shù)百企事業(yè)單位以及交通、復旦、清華、華東師范、東華、華東理工等多家管理總裁班或MBA班等。

        著有《心理咨詢師對你說》、《生存心境界》、《心理偵探》等書二十多本,并曾為數(shù)十家報刊開設(shè)心理專欄或撰稿,發(fā)表文章達百萬字。

         胡凜   心理咨詢師、心理培訓師

        上海師范法政任副書記副院長。畢業(yè)于華東師范心理學系,從1992年起連續(xù)從事心理咨詢和心理健康教育工作,8年在澳洲IPS公司暨美國PPC公司兼心理咨詢師和心理培訓師,有20年的臨床心理咨詢經(jīng)驗。咨詢心理學碩士,第三屆中德心理治療師培訓項目學員。從2002年起至今一直兼二級心理咨詢師的教學培訓工作并擔任主考?,F(xiàn)為上海市心理學會心理咨詢與心理治療專業(yè)委員會會員、上海高校心理咨詢協(xié)會理事。2001年上海三聯(lián)書店出版《心靈驛站??女生的心理報告》等。

         阮小勇   企業(yè)EAP培訓師

        中國心融集團  德瑞姆心理  培訓講師

        注冊心理咨詢師

        美國NGH注冊催眠師

        企業(yè)EAP培訓師

        8年個人創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理經(jīng)驗

        2年個別心理咨詢經(jīng)驗

        曾參加過NGH催眠師課程培訓,薩提亞親子教育課程培訓,精神分析課程訓練,非暴力語言溝通工作坊,策劃執(zhí)行企業(yè)員工健康專員認證培訓項目等。

        培訓領(lǐng)域:溝通心理學、經(jīng)理的銷售技巧、情緒管理

        咨詢領(lǐng)域:情感障礙、職業(yè)發(fā)展、婚戀家庭、咨詢師的自我成長

        課程評價
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