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        蘇州上元教育滸關(guān)城際匯融分校

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        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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        更新時間:2024-04-25 16:07:58

        蘇州五大工具培訓(xùn)

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州上元教育滸關(guān)城際匯融分校
        上課地點(diǎn) 蘇州人民路1023號永霖大廈/園區(qū)新平街388號騰飛創(chuàng)新園/石路永捷豐匯/吳中大廈/相城元銀座/新區(qū)|詳細(xì)地圖
        成交/評價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

         

        課程簡介:

        產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)、統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、失效模式及后果分析(FMEA)俗稱五大工具,是為了產(chǎn)品、過程持續(xù)滿足需求,所使用的一些產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測和預(yù)防工具,是質(zhì)量體系的有效補(bǔ)充。

        五大核心工具的理解及運(yùn)用是完善公司現(xiàn)有體系(如ISO9001 /TS/span>)有效落實(shí)的關(guān)鍵。

         

        職業(yè)前景:

        五大工具漸漸為生產(chǎn)/工程/研發(fā)/技術(shù)等類型企業(yè)所關(guān)注,并被企業(yè)導(dǎo)入推行,但由于沒有五大工具專業(yè)人士,實(shí)施期間花費(fèi)大量時間卻難以達(dá)到預(yù)期。在“質(zhì)量就是生命線”的今天,這,更使得企業(yè)對于五大工具的人才求賢若渴。

        日前,很多企業(yè)不惜重金對企業(yè)管理層人員安排外訓(xùn),中基層人員這樣的機(jī)會少之又少。面對企業(yè)安排以及高額的培訓(xùn)費(fèi)用,不禁讓眾多企業(yè)員工與五大工具失之交臂,這又增加了人們對五大工具人才的仰視和神秘感,五大工具專業(yè)人員晉升和薪資行情隨之水漲船高,從中基層/月,到管理層6000-/span>/月甚至更高,更是不等。

         

        培訓(xùn)目的:
        1.
        了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系;
        2.
        明確實(shí)施APQP的過程和輸出文件要求,并會按 APQP 要求對新產(chǎn)品進(jìn)行策劃;

        3. 明確PPAP的文件和提交要求;
        4.
        掌握FMEA作用及實(shí)施方法,能應(yīng)用 FMEA 對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行預(yù)防性管理;

        5. 掌握實(shí)施MSA的時機(jī)和方法,掌握測量系統(tǒng)分析方法。

        6. 理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法,能選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進(jìn)行控制。

         

        培訓(xùn)對象:

        1.      關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,有一定品質(zhì)管理基礎(chǔ)(如ISO9001)的企業(yè)及個人;

        2.      關(guān)注中基層品質(zhì)預(yù)防專業(yè)技能和管理素質(zhì)的企業(yè)及個人;

        3.      尤其是在從事或即將從事設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、制造、質(zhì)量、項(xiàng)目、體系推行與維護(hù)、管理者代表、產(chǎn)品過程開發(fā)與改進(jìn)的人員。

         

         

        培訓(xùn)內(nèi)容:

        一、失效模式及后果分析(FMEA       

        1、FMEA概述

        2、設(shè)計(jì)、過程FMEADFMEA

        1)設(shè)計(jì)、過程FMEA的特征、用途                  

        2)設(shè)計(jì)、過程FMEA分析的對象  

        3)設(shè)計(jì)、過程FMEA分析的時機(jī)               

        4)設(shè)計(jì)、過程FMEA分析的過程和方法

        5)設(shè)計(jì)、過程FMEA標(biāo)準(zhǔn)表格的使用          

        練習(xí):設(shè)計(jì)、過程FMEA案例

        二、統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC              

        1、過程統(tǒng)計(jì)控制(SPC)概論                              

        2、控制圖的定義、原理       

        3、計(jì)數(shù)型和計(jì)量型控制圖                             

        4、控制圖的控制對象與應(yīng)用范圍       

        5、控制圖應(yīng)用的一般程序                             

        6、控制圖的判斷準(zhǔn)則

        7、控制圖的兩類錯誤及檢出力                      

        8、控制圖法在應(yīng)用中常見的問題       

        9、控制圖案例及練習(xí)

         

        三、測量系統(tǒng)分析(MSA)                 

        1、測量系統(tǒng)的基本概念           

        2、測量系統(tǒng)變差、基本要求           

        3、測量系統(tǒng)分析的時機(jī)                  

        4、分析的準(zhǔn)備與注意事項(xiàng) 

        5、分析的原理、綜合分析        

        6、均值和極差法及案例      

        7、極差法、小樣法                  

        8(MSA)案例練習(xí)等

         

        四、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP          

        1APQP基本概念與實(shí)施效益                              

        2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則、階段

        3、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施及其要素與制作

         

        五、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP            

        1、PPAP基本概念、目的及適用范圍                    

        2PPAP批準(zhǔn)要求             

        3、PPAP提交時機(jī)與提交等級

         

        課程安排:3天,6小時/

        收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

        ²  學(xué)費(fèi):600//五大工具

        ²  捷梯老學(xué)員 學(xué)費(fèi):500//五大工具

         

        師資介紹:

        老師,畢業(yè)于南京工業(yè)學(xué)士學(xué)位、北京清華EMBA管理碩士、ISO審核員。中國首位敢于用數(shù)字化來企業(yè)家的培訓(xùn)講師;中國位于管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及于一體的培訓(xùn)講師;咨詢師、多家企業(yè)管理顧問、中國制造業(yè)管理研究員、制造業(yè)管理。

        工作經(jīng)歷:

        15年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中,有12年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔(dān)任工程師、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、生產(chǎn)運(yùn)營副總、人事經(jīng)理等管理職務(wù)。在多年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷中,先后擔(dān)任客戶服務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、咨詢項(xiàng)目總監(jiān)等管理職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強(qiáng)的管理方式。

        2005年致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)企業(yè):深圳富士康、深圳華為、長春一汽集團(tuán)、惠州TCL集團(tuán)、蘇州沙鋼集團(tuán)、青島海爾集團(tuán)等考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。在多個咨詢項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目主持工作,其主持的項(xiàng)目不僅注重實(shí)際操作,而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
         

        咨詢熱線:0512-   QQ: /span>
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        【蘇州市區(qū)校區(qū)】
        地址(1):蘇州市人民路1023號永霖大廈3
        公交:公交(9、307146、92332、60、268、112)樂橋站下。
        地址(2):蘇州市人民路985號、937號(市圖書館正對面)
        公交:公交 (38、93140、89、308、321200)市立醫(yī)院本部站下
        地址(3):蘇州市人民路965號(市圖書館正對面)
        公交:公交 (38、931、4089、308321、200)市立醫(yī)院本部站下
        地址(4):蘇州市人民路1076號、1120
        公交:公交(1、101、102、103、8、502、309、5、933、游4路)飲馬橋站下;
        【蘇州新區(qū)校區(qū)】
        新區(qū)地址:新區(qū)濱河路1388X2創(chuàng)意街區(qū)3號樓B6
        公交:路線一:游3、31、33、308、321、325、328、415622到金獅大廈下向北50
        路線二:2、30、35、38、39、40、51、68、69、89、303、304308、312317、321
        325
        、502、511到新城花園酒店下,沿濱河路向北100
        路線三:乘坐313路到水洲飯店下即到
        【蘇州園區(qū)校區(qū)】
        園區(qū)地址:工業(yè)園區(qū)星海街200號星海廣場7708
        公交:178, 307, 818 到都市花園南 下車
        【蘇州吳中區(qū)校區(qū)】
        吳中地址:吳中區(qū)東吳南路388號吳中商城15
        公交:線路一:1路區(qū)間,1路,3路,5路,4352,5558,58區(qū)間,62,63,325503,513522,550932至吳中商城下車
        線路二:66路,504,551至公交一路新村下車
        【昆山校區(qū)】
        昆山地址:昆山震川西路111號名仕大廈9(農(nóng)工商超市旁)
        公交: 1106 104 5 128 108路公交路線到農(nóng)工商站下車即到
        【常熟校區(qū)】
        常熟地址:常熟市書院街19號中環(huán)廣場4404、420
        公交:25,7,8,9,109,104,105,110,116至?xí)航窒?span lang="EN-US">
        【張家港校區(qū)】
        張家港地址:張家港市步行街142號展銷大樓4樓整層
        公交:線路一:5路東線、5路西線、6路、9路東線、9路西向、13路、20路、228路環(huán)線至長安中路圖書館站下;
        線路二:11路東線、11路西線、19路、209路、226路至沙洲中路金海華站下。

        【吳江校區(qū)】
        吳江地址:吳江市永康路(步行街92號)人民醫(yī)院對面,江農(nóng)賓館4樓整層
        公交:線路一:105109、112、(106夜班車)到中山北路:城中廣場站或農(nóng)業(yè)銀行站臺下向東80米即到!
        線路二:101、107、202、(108夜班車)到公園路:市人民醫(yī)院站下向西30米即到!
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