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        協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心

        國際標準管理體系,企業(yè)質(zhì)量管理,精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)人才發(fā)展,內(nèi)...

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771 18914042081
        更新時間:2024-06-04 17:17:59

        蘇州APQP培訓(xùn)教學(xué)

        授課機構(gòu) 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心
        上課地點 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771 18914042081

        課程詳情

         

        課程目標:實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;通過APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,及時完成關(guān)鍵任務(wù),按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準;同時滿足質(zhì)量體系要求,客戶的滿意度,進而公司利潤,建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向。

         

        課程對象:產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、審核員、銷售人員等。

         

        課程大綱:

        產(chǎn)品質(zhì)量策劃責任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則什么是APQP

        1. 0計劃和確定項目

        1顧客的呼聲 

        1業(yè)務(wù)計劃/營銷策略

        1產(chǎn)品/過程基準數(shù)據(jù)

        1產(chǎn)品/過程設(shè)想

        1產(chǎn)品可靠性研究

        1顧客輸入

        1設(shè)計目標

        1可靠性和質(zhì)量目標

        1初始材料清單

        2.   0  產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

        2設(shè)計失效模式及后果分析(D-FMEA)

        2可制造性和裝配設(shè)計

        2設(shè)計驗證

        2設(shè)計評審

        2樣件制造??控制計劃

        2工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù))

        2工程規(guī)范

        2材料規(guī)范

        2圖樣和規(guī)范的更改

        210  新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求

        3.   0  過程設(shè)計和開發(fā)

        3包裝標準

        3產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審

        3過程流程圖

        3車間平面布置圖

        3特性矩陣圖

        3過程失效模式和后果分析(P-FMEA)

        40 產(chǎn)品和過程確認

        4試生產(chǎn)

        4測量系統(tǒng)評價(MSA)

        4初始過程能力研究(Ppk)

        4生產(chǎn)件批準

        4生產(chǎn)確認試驗

        4包裝評價

        50反饋、評定和糾正措施

        5減少變差

        5顧客滿意

        5交付和服務(wù)

        60 控制計劃方法論

        6概述

        6控制計劃欄目描述

        6過程分析

        7.0  案例分析與討論

         
        咨詢熱線: 0512-/SPAN>
        更多課程點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/5dfcdf79c52bac3a.html
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