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        協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心

        國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系,企業(yè)質(zhì)量管理,精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)人才發(fā)展,內(nèi)...

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時間:2025-03-06 11:20:42

        蘇州管理實務(wù)方法

        授課機構(gòu) 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心
        上課地點 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細(xì)地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

         

        一、課程目標(biāo):

        現(xiàn)場是制造業(yè)生產(chǎn)動作的中心,有70左右的資源集中在現(xiàn)場上,故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績效良莠的重要關(guān)鍵。本課程將以現(xiàn)場之主要管理內(nèi)容配合改善的方法,加以解說,籍以有效的生產(chǎn)效率,達(dá)到降低成本,品質(zhì)與交期的目標(biāo)。

         

        二、課程對象:

        生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)部門人員及現(xiàn)場各級管理干部。

         

        三、課程時數(shù):

        7小時

         

        四、課程內(nèi)容:

        1、現(xiàn)場管理與改善概述

        2、現(xiàn)場管理的內(nèi)容

        3、現(xiàn)場改善的原則與技巧

        4、現(xiàn)場管理實務(wù)方法

        1.               5S管理;

        2.               看板管理、顏色管理、操作標(biāo)準(zhǔn)之建立與運用;

        3.               自主檢查;

        4.               防呆措施。

        5、現(xiàn)場改善的技巧

        1.               人員配置改善

        2.               生產(chǎn)流程改善

        3.               生產(chǎn)保養(yǎng)改善

        6、現(xiàn)場管理與改善實務(wù)研討

         
        咨詢熱線: 0512-/SPAN>
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