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        協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心

        國際標準管理體系,企業(yè)質(zhì)量管理,精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理,企業(yè)人才發(fā)展,內(nèi)...

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時間:2025-03-06 11:20:42

        蘇州AQA培訓(xùn) 工廠問題分析解決

        授課機構(gòu) 協(xié)信企管(SINCERE)培訓(xùn)中心
        上課地點 蘇州姑蘇區(qū)匯鄰大廈5樓|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

         

        課程目的:
        本課程旨在解決工廠實際問題,生產(chǎn)、成本等,并從如何挖掘有效問題入手,學(xué)習(xí)解決問題的思路與方法。

        課程對象:
        廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師

        課程時數(shù):7小時

        課程內(nèi)容:
           1
        、 問題的定義
         
        何謂問題²
         
        何謂偏差²
         
        問題的基本模式²
           2
         問題的種類
         
        現(xiàn)有問題與將來問題²
         
        各類問題的時間關(guān)系²
         
        干部每日所面對的問題²
         
        對問題的看法²
           3
        、 現(xiàn)場四大問題及其含義
         
        生產(chǎn)力的問題²
         
        成本面的問題²
         
        效率、產(chǎn)量面的問題²
         
        品質(zhì)上的問題²
           4
        、 如何有效的挖掘問題
         
        從工廠五大機能著眼²
         
        4M查核²
         
        從消除三呆著手²
         
        掌握問題的方法²
           5
        、 現(xiàn)場四大問題解決思路與方法
         
        解決效率面的手法與步驟²

           6、 階段11個系統(tǒng)步驟
         
        常用IE七手法為基礎(chǔ)²
         
        解決品質(zhì)面的手法和步驟²
         11
        個系統(tǒng)步驟²
         
        常用QC七大手法為基礎(chǔ)²
         
        解決成本問題的手法和步驟²
         
        七個系統(tǒng)質(zhì)詢步驟²
         
        常用VA/VE七手法為基礎(chǔ)²
         
        其它解決問題的手法²
         KT
        法簡介²
           7
        、 實例介紹、研討演練
        咨詢熱線: 0512-/SPAN>
        更多課程點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/5dfcdf79c52bac3a.html
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