設(shè)備效率化培訓(xùn)
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州中衛(wèi)企管 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司， 【課程名稱】設(shè)備效率化
【課程價(jià)格】1580元/人
【開課時(shí)間】蘇州，公司常年循環(huán)開課
【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。
【兩天課程】生產(chǎn)的4大要素中除了人的管理很重要之外，設(shè)備的效率化管理及保全活動(dòng)也 是非常重要的，那究竟該怎么去做呢？實(shí)際在現(xiàn)場操作設(shè)備的管理監(jiān)督者們又是否能準(zhǔn)確理解設(shè)備的6大Loss并且在為設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和效率做出努力呢？而那些管理做的好的企業(yè)又是怎么在管理的呢？
對(duì)于這些問題，我們?yōu)槟峁┰O(shè)備效率化管理相關(guān)的培訓(xùn)課程，為的就是在顧客公司通過改善設(shè)備管理方法從而競爭力方面有所幫助。相信借此機(jī)會(huì)，通過貴司相關(guān)人員的積極參與，一定可以在理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，能通過類似工廠的案例Benchmarking從而設(shè)備管理能力。
【參加人員】
設(shè)備經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、維護(hù)和改善制造設(shè)施及過程的人員。
【課程內(nèi)容】
設(shè)備效率化管理概論
設(shè)備的效率化管理是指?
設(shè)備的老化和復(fù)原
設(shè)備管理的重要性認(rèn)識(shí)
設(shè)備故障管理的5大對(duì)策
TPM的定義和概念
故障Zero, 不良Zero, 事故Zero
設(shè)備6大浪費(fèi)及改善方法
設(shè)備Loss 結(jié)構(gòu)圖理解
設(shè)備的 6大浪費(fèi)
停機(jī)Loss和運(yùn)轉(zhuǎn)率方案
速度Loss和性能運(yùn)轉(zhuǎn)率
不良Loss和良品率方案
QDC (Quick Die Change) 和
QMC (Quick Model Change)改善方案
個(gè)別改善活動(dòng)
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率及綜合效率
設(shè)備綜合效率(OEE)理解
時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率理解
性能運(yùn)轉(zhuǎn)率和良品率管理
設(shè)備相關(guān)Data 收集和統(tǒng)計(jì)
設(shè)備綜合效率方案
MTTR的理解
MTBF的理解
設(shè)備管理體系的電算化管理
生產(chǎn)部門的設(shè)備自主保全活動(dòng)
設(shè)備保全活動(dòng)的種類
自主保全活動(dòng)是指 ?
生產(chǎn)部門中心的自主保全活動(dòng)
自主保全活動(dòng)的階段別內(nèi)容
設(shè)備的變化, 人的變化, 現(xiàn)場的變化
My Machine 制度的確立
自主保全活動(dòng)的條件
LCD/半導(dǎo)體行業(yè) TPM
C/R的理解和House Keeping
C/R 基本遵守
設(shè)備壽命偏差減小活動(dòng)
通過TPM收率 DRBFM實(shí)際應(yīng)用
設(shè)備計(jì)劃保全活動(dòng)
設(shè)備部門的角色
計(jì)劃保全活動(dòng)是指 ?
日常保全, 定期保全, 預(yù)防保全
設(shè)備初期流動(dòng)管理
MTTR分析及管理
階段別活動(dòng)內(nèi)容
OPL活用方法
設(shè)備自主管理案例B/M
設(shè)備管理改善具體方法介紹
Fool Proof 改善
PM法, Why-why法等
設(shè)備管理企業(yè)案例
【學(xué)員背景要求】
理解相關(guān)設(shè)備效率的概念
從事設(shè)備效率分析的設(shè)備工程師、IE工程師、生產(chǎn)計(jì)劃尤佳。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
理解設(shè)備效率及其對(duì)公司的重要性
掌握實(shí)施設(shè)備效率分析所需的工具、指南和方法
有能力以O(shè)EE為目標(biāo)，制訂TPM的計(jì)劃
