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        蘇州相城上元教育銀座校

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        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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        更新時間:2024-04-25 16:22:11

        蘇州捷梯教育 職場(四)-非人力資源的人力資源管理

        蘇州市捷梯培訓(xùn)學(xué)校是蘇州捷梯教育咨詢有限公司的全資學(xué)校,是經(jīng)蘇州市勞動和社會保障局批準成立的擁有獨立法人資格的正規(guī)社會力量辦學(xué)機構(gòu),批字為“蘇民證字第02007

        授課機構(gòu) 蘇州相城上元教育銀座校
        上課地點 太倉市人民南路95號華旭大廈9樓(南洋廣場旁)|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        l         適合學(xué)員:

        Ø        沒有人力資源工作經(jīng)驗,但計劃從事人力資源專業(yè)工作的人士

        Ø        想了解人力資源管理理論與技能,自身管理能力、團隊管理與績效的管理人員

        l         培訓(xùn)時間: 2天,6小時/

        l         培訓(xùn)費用:720/   蘇州捷梯教育

         

        課程大綱:

        內(nèi)

        方式

        學(xué)員收獲

        1、    HR部門和其他職能部門HR管理的職責和分工

        1  HR對企業(yè)的價值

        2  HR的幾大職能模塊介紹

        講述

        引導(dǎo)

        小組討論

        HR是管理者的伙伴和顧問

        2、    部門職務(wù)分析、崗位設(shè)置與優(yōu)化

        1  明確公司及部門的使命、目標

        2  常見的組織結(jié)構(gòu)模式

        3  分解部門目標到每個成員

        4  如何編寫崗位說明書

        5  建立衡量部門人員效率的指標

        6  檢查工作負荷、工作流程

        7  創(chuàng)造價值、降低成本

        講述

        引導(dǎo)

        小組討論

        體驗活動

        部門究竟應(yīng)該設(shè)置哪些崗位,如何減少內(nèi)耗,人力資源價值,部門人力資源的效率與成本ROI

        3、    部門的人力資源規(guī)劃

        1  確立年度人力資源目標

        2  人力資源供求預(yù)測

        3  擬定招聘、培訓(xùn)、、調(diào)配、薪酬等計劃

        4  實施計劃

        5  計劃的控制和評估

        如何實現(xiàn)部門人員的配置

        4、    如何甄選人才

        1  人員素質(zhì)方法

        2  STAR面試方法

        3  評價中心技術(shù)

        我要當伯樂,選合適的人

        5、    如何管理人員的績效

        1  績效管理是什么

        2  KPI績效指標

        3  平衡計分卡

        4  績效面談輔導(dǎo)

         

        績效管理得好,執(zhí)行力才高

        6、    如何指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬

        1  培訓(xùn)需求調(diào)查

        2  OJT培訓(xùn)方法

        3  培訓(xùn)評估方法

        下屬是我的擴展資源,我是打造英雄的人;沒有笨下屬,是我教的不好;有目的地培訓(xùn)

        7、    如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵下屬

        1  了解下屬的激勵DNA

        2  馬斯洛的需求層次論

        3  埃里克森的發(fā)展階段

        4  弗洛伊德的自我防御理論

        5  用不同的方法激勵不同的人

        每個下屬都不同,要關(guān)注區(qū)別,尊重個性,揚長避短;讓下屬覺得跟著我,干得有奔頭

        8、     如何授權(quán)與交辦

        1  哪些工作能授權(quán)

        2  如何授權(quán)交辦

        3  如何監(jiān)控與檢查

        授權(quán)后,責任還在我身上

        9     勞動關(guān)系

        1  用工形式

        2  勞動合同法

        3  工資支付條例

        4  勞動

        5  勞動糾紛處理

        6  員工溝通

        7  員工手冊

        管理中要有法律意識、制度意識,注重與員工的溝通

         

        增值服務(wù):

        在企業(yè)或?qū)W員需要的情況下,培訓(xùn)師可提供以下額外增值服務(wù):

        對于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)學(xué)員,課前老師進行學(xué)員的需求分析,以更好了解學(xué)員的實際需求,設(shè)計更貼近企業(yè)和學(xué)員的課程內(nèi)容。課后可提供學(xué)員的后續(xù)實施跟蹤和階段性輔導(dǎo),讓培訓(xùn)真正實效。

        對于個人學(xué)員,培訓(xùn)師可與學(xué)員提供11的咨詢輔導(dǎo),切實幫助指導(dǎo)學(xué)員解決工作中的一些問題。捷梯教育

         

        師資介紹:

        老師 某跨國公司中國區(qū)人力資源總監(jiān),公司培訓(xùn)師,二級心理咨詢師,碩士學(xué)位。具有十多年培訓(xùn)高層管理和跨國公司高層管理以及培訓(xùn)教育經(jīng)驗,主導(dǎo)過許多的合作、校企合作項目,多次參與蘇州工業(yè)園區(qū)的重大招商引資宣介和要員的考察接待活動。曾至德國、新加坡、澳大利亞、韓國等進行學(xué)習考察與培訓(xùn),閱歷豐富。多次榮獲企業(yè)授予的員工榮譽以及授予的人力資源經(jīng)理榮譽。長期秉承“分享的越多,得到的越多”理念,熱心公益教育培訓(xùn)事業(yè),多次至學(xué)校為同學(xué)和老師進行分享。知識面廣,具有理工科背景和心理學(xué)背景,長期與高管共事,思路清晰,目標明確,認真負責,講求“用對的方法作對的事”,講求策略。培訓(xùn)中擅長對學(xué)員思維與學(xué)習方式的引導(dǎo)、啟發(fā)、拓展與培養(yǎng),強調(diào)理論體系的完整授予,但更重視的運用訓(xùn)練,培訓(xùn)風格生動、學(xué)員參與性強,互動性高,學(xué)習的知識應(yīng)用性強,許多學(xué)員培訓(xùn)后還與她繼續(xù)咨詢、探討、交流工作中的實際問題,受到學(xué)員的普遍愛戴與好評。蘇州捷梯

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        蘇州捷梯教育市區(qū)地址:蘇州市人民路1023號永霖大廈3

        公交路線:公交(9307、146923、3260、2、68112)樂橋站下。

        蘇州捷梯教育新區(qū)校區(qū)地址:蘇州市新區(qū)濱河路1388X2創(chuàng)意街區(qū)3號樓B6

        公交路線:路線一:游331、33、308321、325328、415、622到金獅大廈下向北50米,路線二:2、30、35、38、39、4051、68、到新城花園酒店下,沿濱河路向北100

        蘇州市捷梯園區(qū)校區(qū):蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街200號星海廣場7708

        公交路線:公交:178, 307, 818 到都市花園南 下車

        蘇州市捷梯吳中區(qū)校區(qū)地址:蘇州市吳中區(qū)東吳南路388號吳中商城15

        公交路線:線路一:1路區(qū)間,1路,3路,5路,43,52,55,58,58區(qū)間,62,63,325,503,513522,550,932至吳中商城下車,線路二:66路,504,551至公交一路新村下車

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