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軟件開發(fā)人員、設計人員、架構師、項目主管等研發(fā)人員

1.了解UML的正確應用方法與原理
2.使用UML建立業(yè)務模型、需求模型、分析模型、實現模型、模型、部署模型
3.真正認識需求方法，深入理解Use Case精髓
4.了解UML&OOAD在真實項目中的使用
5.運營系統(tǒng)分析模式進行本質分析
6.了解如何設計穩(wěn)健并易于擴展的架構
7.通過實際的案例，掌握需求、分析設計的關鍵技巧
8.看到好的和差的實際案例，反思自我，
9.深入了解如何解決實際開發(fā)問題
10.理解UML&OOAD貫穿于迭代化、用例驅動和以構架為中心的過程中
11.掌握如何基于UML&OOAD設計可擴展的業(yè)務架構、應用架構和程序架構

一、項目簡介：
•目標
•歷史背景
•產品狀態(tài)
•經驗教訓
•佳實踐
•愿望呈現
二、初次上路：
•關注目標
•界定范圍
•產品定義
•真實再現 之需求分析
•真實再現 之 分析
•真實再現 之 架構設計
•真實再現 之 數據庫設計
•真實再現 之 詳細設計
•真實再現 之 實現
三、沒有終點 需求變更：
•需求變化
•變更管理
•系統(tǒng)擴展與重構
•系統(tǒng)維護
四、深入的思考“為什么這樣”：
•應對業(yè)務的變化
•分析業(yè)務框架
•建立核心業(yè)務框架
•預測并分析系統(tǒng)的變化
五、建立系統(tǒng)可擴展的Framework：
•參考產品架構和開源框架
•分析系統(tǒng)的可變因素和不變因素
•設計可擴展的Framework
•重構系統(tǒng)
•把Framework作為資產
六、工程哲學思考：
•[ 思考 ] 同樣的歷史為什么總是重演
•[ 收獲 ] 應該積累軟件工程資產，總結歷史，預測未來
•[ 演繹 ] 西游后記
七、西游后記* 建立理想的歷程：
•產品定義
•業(yè)務分析與整合
•風險分析
•制定后續(xù)計劃
•次迭代：發(fā)現問題，需求與計劃
•第二次迭代：解決關鍵風險，產品設計
•第三次迭代：產品實施，履行系統(tǒng)約定
•第四次迭代：產品交付
•第n次迭代：產品維護
八、項目案例學員實踐：
•項目背景
•項目目標
•技術路線
•過程指南
•工程與技術實踐
•討論：心得體會