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        金程教育上海徐匯校區(qū)

        CFA|FRM|PRM|CFRM|RFP|企業(yè)內訓|CPA|證券從業(yè)|銀行從業(yè)資格認證

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        更新時間:2022-03-24 16:56:13

        公司財務分析與風險防范公開課程

        授課機構 金程教育上海徐匯校區(qū)
        上課地點 上海交通大學繼續(xù)教育學院|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 400-888-4856

        課程詳情

        培訓對象
        財務人員、公司中高層管理者
        課程受益
         
            * 掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在
            * 量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持
            * 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
            * 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作
            * 有效改善與其它部門的溝通
         
        課程體系
         
            * 引言
                  o 財務的目標
                  o 記賬只是手段,管理控制才是目的
                  o 財務與其它部門的關系
                  o 從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
                  o 從財務管理的角度重新審視利潤表
                  o 公司財務分析的核心思路
                  o 一個起點:市場
                  o 三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
                  o 兩大結果:風險和回報的平衡
            * 營運資本分析??有效控制資金效率及風險
                  o 先進的營運資本分析方法
                  o 為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對?
                  o 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
                  o 實用工具??營運資本EXCEL自動分析表格
                  o 主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
                  o 不同產(chǎn)品的營運資本分析
            * 財務比率分析方法??有效管理效率、控制經(jīng)營風險
                  o 企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
                  o 通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
                  o 信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展
                  o 存貨控制指標:存貨的管理
                  o 財務杠桿??負債經(jīng)營的效率及風險控制
                  o 不同利潤層次的決策作用
                  o 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
                  o EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富??企業(yè)價值風險控制
                  o 財務比率綜合運用
                  o 杜邦分解及財務比率金字塔
                  o 財務比率指標自動分析表格
                  o 財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作
         
            * 現(xiàn)金流量表分析??現(xiàn)金風險控制
                  o 現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
                  o 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
                  o 從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
                  o 從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
                  o 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、利潤表數(shù)據(jù)的結合分析
                  o 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
            * 股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
                  o 利潤回報:少花錢,多賺錢!
                  o 加速周轉:少占用錢,多收錢!
                  o 融資策略:占用誰的錢?
                  o 利息成本:占用銀行錢的成本!
                  o 營業(yè)外事件:非正常因素的影響!
                  o 社會成本:合理納稅
         
        培訓方式
         
            * 面授(理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務)
         
        培訓天數(shù):    3天
         
         
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