會計方法公開課程
| 授課機構 | 金程教育上海徐匯校區(qū) |
| 上課地點 | 上海交通大學繼續(xù)教育學院|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-888-4856 |
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課程詳情
真正理解會計原理和流程，財務，能夠使用財務語言有效溝通，理解三大財務報表，理解數(shù)字背后真實的含義，用財務的思維解讀經濟業(yè)務活動，管理和決策的科學性，會基本的財務分析和控制，防范企業(yè)經營的財務風險。
培訓對象
本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務管理人員，有一定會計基礎并想獲得的人員；企業(yè)管理人員；準備或正在學習會計知識的相關人士。
課程受益
* 掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表；
* 理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況；
* 各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通；
* 建立起清晰的成本及風險控制意識，現(xiàn)金流意識，資金運作效率；
* 如何規(guī)避企業(yè)的財務風險；
* 學會使用預算等管理工具加強內部管理；
* 運用財務思維解讀企業(yè)運作，并有效工作績效。
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* 師資團隊
課程體系
培訓體系：會計體系知識剖析
* 如何讀懂財務報表
o 財務的目標和角色
o 資產負債表
o 如何理解報表上的財務數(shù)字
o 公司的各項經營活動在報表上怎樣反映
o 從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
o 從管理的角度解讀利潤表
* 如何利用財務數(shù)據分析并改善經營績效
o 公司財務運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
o 從管理的角度解讀利潤表
o 資金效率、風險的分析與控制??營運資本分析
o 先進的營運資本模式
o 為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
* 預算管理
o 預算的重要性和原則
o 每個部門、每位員工和預算的關系：全員參與
o 怎樣編制預算
o 關鍵預算的編制邏輯
* 成本管理??如何準確計算成本并有效控制成本和費用
o 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
o 直接成本、間接成本
o 固定成本、變動成本
o 保本點分析
第二培訓體系：案例專題研究
培訓方式
* 面授（理論講解、案例分析、互動討論、資訊分享、增值服務）
培訓天數(shù) ： 1天
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