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        蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

        機構課程咨詢服務:
        12940158200512-66555771
        更新時間:2024-04-25 16:07:30

        SPC統(tǒng)計過程控制課程大綱

        蘇州AQA亞太認證成立于2004年,0512-66555771是經國家認證認可監(jiān)督管理委員會批準設立在中國地區(qū)從事體系認證的專業(yè)第三方機構。

        授課機構 蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢
        上課地點 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號A幢三樓|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

          

        SPC統(tǒng)計過程控制課程大綱

        課程目標理解SPC實施理念與作法;期能于公司內建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產品品質;理解制程能力分析與改善手法。

        課程對象:生產、研發(fā)、品管工程師及相關人員。

        課程時數(shù): 14hr

        課程大綱:     

        一、 實施SPC的概念與其基本精神

        二、 實施SPC應用統(tǒng)計基礎

        1)機率與制程變異概念
        2)常態(tài)分配
        3)統(tǒng)計量分配

        三、 實施SPC的作法
               
        1)本制程產品所要的『品質』明確化
               
        2)訂定管理項目與管理基準
               
        3)決定品質達成狀況的確認方法
               
        4)決定檢查方式
               
        5)實施統(tǒng)計的制程管制SPC

        四、 實施SPC主要三階段

        1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調查
        2)制程能力檢討

        a.制程能力Cp、Cpk、Cpu 、Cpl

        b.制程性能Pp、PpkPpu Ppl

        3)維持制程的穩(wěn)定性

        五、 實施SPC所需統(tǒng)計工具
        六、 制程改善作法
            
        1)管制圖種類與選擇方法
            
        2)管制圖繪制方法

              3)直方圖分析
                  
        4)統(tǒng)計檢定
                  
        5)制程解析概念
                  
        6)制程改善常用手法

        咨詢熱線:0512-span style="mso-spacerun: yes">   

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