課程詳情
一、HR是啥
他是一個奇妙的部門;
他是一個奇妙的人。
他上得廳堂下得廚房;
他偶爾還坐在主席臺上。
他有時高瞻遠矚,與老板暢談人才戰(zhàn)略和設置;
他有時雞毛蒜皮,為半個月補償金跟員工爭得面紅耳赤。
他有時很匆忙,加著班計算加班、休著假統(tǒng)計休假;
他有時很凄涼,拿著溫飽+1的工資幫領導設計股權計劃。
他要和滿腹牢騷的員工談心;
他要替無法無天的制度正名。
他要給說錯話的土匪車間主任擦屁股;
他要為無厘頭的混賬工作安排找理論典故。
他是服務部門,為你上保險、跑銀行、安排體檢、介紹對象;
他是權力部門,盯著你的遲到早退、算著你的績效指標,壓著你的人員編制,管著你的培訓費報銷。
他是心思縝密的法律,他編的人事制度無瑕,任憑你刁鉆古怪、見縫插針也沒有辦法;
他是陰險狡詐的不法之徒,他用蘿卜大棒對付下屬,他拿糖衣炮彈腐蝕干部,他為剩余價值的零頭挑戰(zhàn)法律和道德的尺度。
二、HR干啥
他招聘你,哪怕你在千里之外;
他辭退你,總有辦法讓你離開。
他培訓你,使你成為資本的砝碼;
他考核你,讓你曉得不聽話的代價。
他發(fā)的工資按時到賬,雖然獎金總扣得你摸不著方向;
他交的保險樣樣齊全,但是計算的方式往往和你想的不太一樣。
他給你做十年的職業(yè)規(guī)劃,告訴你很有盼頭。
他和你簽三年的勞動合同,是怕你賴著不走。
他的工作很多,他并不愛這個。
他不為資本家,他只是為生活。
他常感到寂寞,他偶爾也快樂。
寂寞里,他意識到真實渺小的自我;
快樂時,也伴隨著精神分裂的折磨。
三、HR憑啥
他不懂的很多,他懂了又如何?
他不懂得機械,他不懂得材料,他看不懂加工工藝,他做不來編程建模。
他也學過經(jīng)濟,他也考了管理,他修完了組織行為和人事心理。
這些都不神秘。
他的數(shù)據(jù)庫分毫不差,他把統(tǒng)計表玩得出神入化。
這些都不是技術,因為他只是個HR。
他畫的表格看起來千篇一律,他寫的制度平淡淡不足為奇。
他離價值鏈很遠,他卻離老板很近,他對公司好像是了無增益。
他只是個HR,HR玩的不是專業(yè),是RP。
四、HR混啥
有的地方,人是資源;
有的地方,人是負擔。
河蟹,人不稀缺。這里的人力不是資源。
他卻在這里做著自欺欺人的人力資源。
推翻種族隔離的是曼德拉;
把臨時工法定為勞務派遣的是勞動合同法。
這里不需要HR。
學這門課是他年少時犯下的錯,入這個行像美女嫁了個流氓。
當犯錯的少年已不再是少年郎,嫁流氓的美女也成了個女流氓。
做為一個HR,他也只能在這里談談自我修養(yǎng)
咨詢熱線:0512-/FONT>
蘇州人力資源培訓|蘇州人力資源管理師培訓|蘇州人力資源|蘇州人力資源二級|蘇州人力資源三級培訓|人力資源三級|人力資源|蘇州人力資源|蘇州捷梯教育|捷梯教育|蘇州培訓
蘇州人力資源培訓|蘇州人力資源管理師培訓|蘇州人力資源|蘇州人力資源二級|蘇州人力資源三級培訓|人力資源三級|人力資源|蘇州人力資源|蘇州捷梯教育|捷梯教育|蘇州培訓
蘇州人力資源培訓|蘇州人力資源管理師培訓|蘇州人力資源|蘇州人力資源二級|蘇州人力資源三級培訓|人力資源三級|人力資源|蘇州人力資源|蘇州捷梯教育|捷梯教育|蘇州培訓
蘇州人力資源培訓|蘇州人力資源管理師培訓|蘇州人力資源|蘇州人力資源二級|蘇州人力資源三級培訓|人力資源三級|人力資源|蘇州人力資源|蘇州捷梯教育|捷梯教育|蘇州培訓
蘇州人力資源培訓|蘇州人力資源管理師培訓|蘇州人力資源|蘇州人力資源二級|蘇州人力資源三級培訓|人力資源三級|人力資源|蘇州人力資源|蘇州捷梯教育|捷梯教育|蘇州培訓
蘇州人力資源培訓|蘇州人力資源管理師培訓|蘇州人力資源|蘇州人力資源二級|蘇州人力資源三級培訓|人力資源三級|人力資源|蘇州人力資源|蘇州捷梯教育|捷梯教育|蘇州培訓