PMI-PBA認(rèn)證課程
天津PMI-PBA認(rèn)證課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 天津東方瑞通學(xué)校 |
| 上課地點(diǎn) | 天津南開八里臺(tái)|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-666-4820 |
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課程詳情
課程介紹
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1、通過(guò)產(chǎn)生高質(zhì)量需求，以產(chǎn)生和發(fā)展?jié)M足客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)；
2、讓干系人更加積極地參與項(xiàng)目并提供他們的支持；
3、使項(xiàng)目能夠更加如期如質(zhì)如預(yù)算地完成；
4、實(shí)現(xiàn)可交付成果的商業(yè)價(jià)值，以滿足干系人需要；
5、幫助組織發(fā)展可復(fù)用的商業(yè)分析能力。
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什么是商業(yè)分析、誰(shuí)是商業(yè)分析人員、項(xiàng)目生命周期中的商業(yè)分析工作
什么是需求、商業(yè)分析人員與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系、PMI-PBA?認(rèn)證
2. 需要評(píng)估Needs Assessment
需要評(píng)估的作用、識(shí)別問(wèn)題或機(jī)會(huì)、評(píng)估組織現(xiàn)狀
針對(duì)商業(yè)需要提出建議措施、對(duì)備選方案進(jìn)行成本效益分析、編寫商業(yè)論證
3. 商業(yè)分析規(guī)劃Business Analysis Planning
商業(yè)分析規(guī)劃的作用、開展或優(yōu)化干系人分析
建立商業(yè)分析計(jì)劃、規(guī)劃商業(yè)分析工作
4. 需求引導(dǎo)與分析Requirements Elicitation and Analysis
需求引導(dǎo)與分析的作用、引導(dǎo)需求的含義、規(guī)劃需求引導(dǎo)、準(zhǔn)備需求引導(dǎo)、執(zhí)行需求引導(dǎo)活動(dòng)
文檔化需求引導(dǎo)結(jié)果、完成需求引導(dǎo)、需求引導(dǎo)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)、分析需求、模型化分析與優(yōu)化需求
文檔化解決方案需求、確認(rèn)需求、審查需求、需求批準(zhǔn)會(huì)議、解決需求相關(guān)沖突、
5. 跟蹤與監(jiān)管Traceability and Monitoring
跟蹤與監(jiān)管的作用、需求跟蹤、關(guān)聯(lián)性與依賴性、批準(zhǔn)需求、基線化已批準(zhǔn)需求、
使用跟蹤矩陣監(jiān)管需求、需求生命周期、管理需求變更
6. 解決方案評(píng)價(jià)Solution Evaluation
解決方案評(píng)價(jià)的目的、解決方案評(píng)價(jià)的原則、規(guī)劃解決方案評(píng)價(jià)、
確定評(píng)價(jià)對(duì)象、確認(rèn)解決方案成果的時(shí)間與方式、評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及處理缺陷、
為方案上線提供決策支持、獲取方案驗(yàn)收批準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方案長(zhǎng)遠(yuǎn)績(jī)效、方案替代/下線
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課程評(píng)價(jià)
聚劃算
