課程詳情
一、創(chuàng)新思維訓練課程介紹:
新能力，卻仍是一個很模糊的領域!
創(chuàng)新不只是一個概念
慶幸的是，創(chuàng)新大師Torrance經過大量的研究，把創(chuàng)新這個抽象的概念具體化為5個具體可測量的能力指標：變通力、力、流暢力、精進力和洞察力，有意識地提高這5個維度的能力，就可以有效地提升個人和組織的創(chuàng)新能力!
推動創(chuàng)新的有效工具——思維導圖
如何有效提升這5個維度的能力呢?被公認為“大腦使用說明書”的思維導圖所包含的5個關鍵思考技巧恰好對創(chuàng)新這5個維度的能力有針對性的提升作用。
思維導圖常常被用在突破思維限制、職場問題分析與解決、活動策劃、新產品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、學習等領域，也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導其產出創(chuàng)意的必備工具。
很多性組織、認可度較高的@及，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內的前五百大企業(yè)，都因為使用東尼的思維導圖而獲益不少。其中一個知名的例子是美國康．愛德森（ConEdison）公司，在911悲劇后，這家公司廣泛的運用心智圖做為規(guī)劃、組織的工具，成功完成重建曼哈頓的任務。
二、創(chuàng)新思維訓練課程目標：
■突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖、德博諾水平思考法和概念三角等思維工具能夠提供沒有任何限制的360°自由聯想，結合變通力訓練，能讓大腦更加有創(chuàng)意；
■提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位、做得|思維導圖不僅有自由聯想，還可以和結構化思維、金字塔原理結合起來，有效地梳理大腦邏輯，提升系統(tǒng)思考的能力，思路清晰、既有大局又有細節(jié)；
■職場問題分析與解決|通過實戰(zhàn)應用場景重新建立對創(chuàng)新思維的掌握，以及工作應用（問題分析與解決、活動策劃、邏輯溝通、系統(tǒng)思考、頭腦風暴等等）。
三、創(chuàng)新思維訓練課程內容:
一、創(chuàng)新能力測試——發(fā)現優(yōu)劣勢，針對性提升
1．適應改變的能力
案例
活動
討論
2．Torrance創(chuàng)意五力
測試
1）變通力
--突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維
--舉一反三
--邏輯溝通的能力
2）力
--打造的創(chuàng)意
--挖掘問題的本質
--任務細分
3）流暢力
--快速提升想法的數量和考慮問題的廣度
4）精進力
--系統(tǒng)思考，讓思考問題更加
--系統(tǒng)
5）洞察力
--通過創(chuàng)意借用，快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢
二、變通力&精進力——通過水平思考突破思維限制，擴增視野和思維廣度
1．思考三大原則
1）多角度
--框架式的思考
2）有彈性
--突破慣性思維限制
3）可視化
--將隱性思維顯性化
2．創(chuàng)新的目的是為了更好的解決問題
1）發(fā)現問題
2）原因分析
3）尋找對策
4）對策篩選
5）計劃實施
3．突破思維框架，建立新的思考路徑
4．概念三角
--舉一反三，讓大腦考慮更加，沒有遺漏
5．以點帶面，系統(tǒng)思考——有系統(tǒng)的產生新點子
三、力&洞察力——通過垂直思考與創(chuàng)意借用打造獨特創(chuàng)意
1．自由聯想
--通過右腦自由聯想創(chuàng)造獨特創(chuàng)意
2．跨界借用
--同行借用是小偷，跨界借用是天才
3．世界咖啡
--群策群力，發(fā)揮群體智慧
四、流暢力——通過關鍵詞拆解打開思維活口，快速提升想法數量
1．關鍵詞拆解--Onewordperline
2．跳板法
--真正意義上的達成共識
3．計劃實施
--有大局、有細節(jié)、有重點
五、軟件操作指導和書籍推薦
