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        天津易佳PMP咨詢

        有ACP/PMP/項目管理師/企業(yè)內(nèi)訓/大數(shù)據(jù)開發(fā)就業(yè)培訓/項目管理實戰(zhàn)/軟考中級認證培訓...

        機構(gòu)課程咨詢服務:
        691355715400-666-4820
        更新時間:2022-01-08 16:07:35

        企業(yè)內(nèi)訓培訓班

        天津企業(yè)內(nèi)訓培訓班

        授課機構(gòu) 天津易佳PMP咨詢
        上課地點 天津南開八里臺|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 400-666-4820

        課程詳情

        課程介紹
        企業(yè)的項目管理從項目的立項、資源分配、實施到項目成功的評價都要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎,在項目的各個階段培養(yǎng)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的競爭力。
        企業(yè)內(nèi)訓
        一、服務概述:

        ??服務概述
        ??近年來,國內(nèi)企業(yè)項目管理的水平不斷提升,但大都還停留在一些項目管理方法的運用上,沒有系統(tǒng)的將項目管理與自身發(fā)展戰(zhàn)略目標結(jié)合。企業(yè)的項目管理從項目的立項、資源分配、實施到項目成功的評價都要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎,在項目的各個階段培養(yǎng)實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的競爭力。

        二、服務內(nèi)容:

        ?易佳咨詢企業(yè)內(nèi)訓服務流程
        ??一、服務流程
        ??01
        ??前期準備階段
        ??需求調(diào)研
        ??培訓規(guī)劃
        ??確認培訓
        ??課程講義
        ??02
        ??培訓實施階段
        ??講師行程安排
        ??培訓過程安排
        ??培訓實施上課
        ??制作精彩視頻
        ??03
        ??培訓后總結(jié)階段
        ??中收獲評估
        ??評估報告
        ??跟進服務
        ??二、流程說明
        ??培訓前準備階段
        ??1.需求調(diào)研:了解企業(yè)培訓需求,與客戶進行充分前期溝通,明確培訓方向和課題。
        ??2.培訓規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)培訓需求,規(guī)劃設計培訓方案,供企業(yè)客戶對培訓課題及師資進行選擇。
        ??3.確認培訓:簽訂培訓,落實培訓時間、地點等事項。
        ??4.課程溝通:培訓實施前,客戶可與易佳咨詢對課題詳細內(nèi)容進行探討與調(diào)整。
        ??5.課程講義:根據(jù)課程內(nèi)容制作課程講義等相關資料,發(fā)送至企業(yè)客戶進行審核,確認后制作講義。
        ??培訓實施階段
        ??1.講師行程安排:易佳咨詢與授課老師溝通行程,并制作講師行程安排表。
        ??2.培訓過程安排:課前制作課程培訓手冊,培訓清單。確保培訓過程按計劃實施。
        ??3.培訓實施上課:講師進行課程專業(yè)授課,助教配合講師及客戶進行培訓的后勤工作。
        ??4.制作精彩視頻:實時制作課程精彩視頻,展現(xiàn)客戶學員風采。
        ??培訓后總結(jié)階段
        ??1.收獲評估:培訓助教現(xiàn)場收集學員反饋,根據(jù)反饋適當調(diào)整課程內(nèi)容。課程結(jié)束,發(fā)放并收集《培訓效果評估表》。
        ??2.評估報告:匯總評估表,出具培訓評估報告,供企業(yè)客戶審核。
        ??3.跟進服務:根據(jù)企業(yè)客戶課程知識轉(zhuǎn)化實施情況及后續(xù)培訓需求提供培訓咨詢服務,給出專業(yè)的指導意見。



        課程評價
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        請咨詢: 400-666-4820
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