企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程
天津企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程
| 授課機(jī)構(gòu) | 天津天華在線會(huì)計(jì)教練 |
| 上課地點(diǎn) | 天津和平南營(yíng)門|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 400-666-4820 |
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課程詳情
企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程
天津會(huì)計(jì)教練開設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程，適合有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的學(xué)員學(xué)習(xí)，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際闡述企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論，由財(cái)會(huì)老師通過網(wǎng)絡(luò)授課方式進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略成本分析以及選擇，風(fēng)險(xiǎn)把控。
課程簡(jiǎn)介
企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程主要闡述企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論的同時(shí)，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的選擇與應(yīng)對(duì)等問題，比較地闡述關(guān)于戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)的基本概念、基本原理和基本內(nèi)容等。
課程總章節(jié)：1章
課程總時(shí)長(zhǎng)：3小時(shí)35分鐘
適合對(duì)象：有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的學(xué)員
學(xué)后可掌握的技能：為企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和遇到的風(fēng)險(xiǎn)把控起到重要作用
：戰(zhàn)略成本分析以及選擇，風(fēng)險(xiǎn)把控
師資介紹
劉老師
從事會(huì)計(jì)工作多年，曾任某企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從出納到主辦會(huì)計(jì)到集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一路成長(zhǎng)，對(duì)工作充滿熱情，并一直堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；將多種行業(yè)各種崗位的工作經(jīng)歷帶入實(shí)際教學(xué)中，善用生活化舉例、直觀化圖表演示化解復(fù)雜概念，幫助學(xué)員理清知識(shí)脈絡(luò)，建立知識(shí)體系。
企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程教學(xué)內(nèi)容
章企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
節(jié)戰(zhàn)略成本管理發(fā)展及其價(jià)值
第二節(jié)戰(zhàn)略成本與價(jià)值鏈
第三節(jié)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析：作業(yè)成本法
第四節(jié)TQM和質(zhì)量成本管理
第五節(jié)戰(zhàn)略定位及分析
第六節(jié)完成年度利潤(rùn)的有利工具：持續(xù)改進(jìn)
第七節(jié)持續(xù)改進(jìn)工作的：工作指導(dǎo)體系
第八節(jié)顧客盈利性產(chǎn)品盈利性分析
第九節(jié)業(yè)務(wù)融合：搭建公司財(cái)務(wù)和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)
