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        慈溪仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校

        會(huì)計(jì)證考前精講班 | 精細(xì)化財(cái)務(wù)管理班 | 零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)成就班 | 零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)進(jìn)階...

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        17606813440574-82890922
        更新時(shí)間:2024-03-28 10:31:30

        寧波仁和CMA會(huì)計(jì)培訓(xùn)

        寧波仁和會(huì)計(jì)CMA課程

        授課機(jī)構(gòu) 慈溪仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校
        上課地點(diǎn) 寧波鄞州東錢(qián)湖|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0574-82890922

        課程詳情

        CMA中文面授

          仁和會(huì)計(jì)高端管理會(huì)計(jì)課程, CMA授課講師,“通過(guò)派”、“試題研究人”,經(jīng)驗(yàn)豐富,深度解讀管理會(huì)計(jì)精髓,學(xué)習(xí)事半功倍。

          CMA相關(guān)問(wèn)題解答:

         

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        C MA科目;

        CMA流程;

        CMA報(bào)名網(wǎng)站

         寧波會(huì)計(jì)培訓(xùn)

        美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師  CMA-PART1
        章節(jié)學(xué)習(xí)收益
        對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告決策 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)決策的基礎(chǔ), 深入認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資本市場(chǎng)和利益相關(guān)方的意義,運(yùn)用對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表如何展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率、效益、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
        規(guī)劃、預(yù)算
        編制與預(yù)測(cè)
        建立戰(zhàn)略得到執(zhí)行的完善預(yù)算體系,關(guān)系到企業(yè)短期和長(zhǎng)期的發(fā)展結(jié)果,也是一家公司能夠成為企業(yè)的器。
        績(jī)效管理結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)特色和資源配置情況,以定性和定量結(jié)合的方式地審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,針對(duì)各個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法和工具。
        成本管理有效地幫助公司確定、監(jiān)控和優(yōu)化成本,幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)估,學(xué)會(huì)多種分析工具,系統(tǒng)地規(guī)劃資源有效利用, 使企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率和業(yè)務(wù)績(jī)效持續(xù)改善。
        內(nèi)部控制內(nèi)部控制是企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要,建立企業(yè)內(nèi)部控制核心關(guān)鍵點(diǎn)及體系,有力地企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)。

         

        美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師  CMA-PART2
        章節(jié)學(xué)習(xí)收益
        財(cái)務(wù)報(bào)表分析通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析,對(duì)公司的流動(dòng)性、償付能力和營(yíng)運(yùn)發(fā)展進(jìn)行相關(guān)的推斷,對(duì)公司財(cái)務(wù)健康狀況提供決策信息。
        公司財(cái)務(wù) 對(duì)融資工具發(fā)行價(jià)格、資金成本、融資風(fēng)險(xiǎn)的分析,實(shí)現(xiàn)佳的融資結(jié)構(gòu)組合。 
        決策分析學(xué)會(huì)利用本量利分析,分析實(shí)現(xiàn)盈虧平衡、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所要達(dá)到的銷(xiāo)量,深入分析和決策進(jìn)行分析價(jià)格是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容。
        風(fēng)險(xiǎn)管理如何能企業(yè)在未來(lái)有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、如何將風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控等風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)貫穿于經(jīng)營(yíng)決策,企業(yè)資產(chǎn)的安全和效率。
        投資管理掌握對(duì)資本投資項(xiàng)目相關(guān)現(xiàn)金流的分析,使用凈現(xiàn)值法等方法對(duì)于各備選投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性的判斷,分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平,并采用優(yōu)化企業(yè)的資本資源配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)。
        職業(yè)道德學(xué)習(xí)如何有效處理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)沖突;識(shí)別執(zhí)業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)等。

        寧波會(huì)計(jì)培訓(xùn)

        上課時(shí)間:
        白班、晚班、周末班三種(詳情請(qǐng)咨詢我們)
        全日制:8:30-11:30 / 13:40-16:00 
        業(yè)余班:晚上:18:30-21:00
        周  末:8:30-16:00(每周六或周日全天)

        課程周期:
        以學(xué)員實(shí)際所報(bào)班級(jí)為準(zhǔn),一對(duì)一課程和培訓(xùn)老師溝通安排。

        報(bào)名須知:
        1、外地學(xué)員,需食宿,和老師預(yù)約溝通。
        2、學(xué)費(fèi)不包含食宿費(fèi)用。
        3、校區(qū)顧問(wèn)會(huì)不定期回訪學(xué)員情況,請(qǐng)學(xué)員配合顧問(wèn)回訪。
        4、課程調(diào)換或改期,需到校區(qū)和課程老師溝通。
        5、報(bào)名完成后保留好報(bào)名票據(jù),以及課程老師電話。
        6、優(yōu)惠活動(dòng)請(qǐng)和報(bào)名老師咨詢了解。

        竭誠(chéng)為您服務(wù),如需幫助,請(qǐng)?jiān)诰€聯(lián)系值班顧問(wèn),顧問(wèn)會(huì)時(shí)間安排課程老師電話和您溝通介紹!

         


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