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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-04-25 16:06:55

        領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        蘇州AQA亞太認(rèn)證成立于2004年,0512-66555771是經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立在中國(guó)地區(qū)從事體系認(rèn)證的專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)。

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
        上課地點(diǎn) 蘇州園區(qū)新發(fā)路27號(hào)A幢三樓|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

         

        課程目標(biāo):

        1、掌握積極思維,學(xué)會(huì)正面看待員工,激發(fā)工作熱情 

        2、了解成為主管所應(yīng)具有的特質(zhì) 
        3、認(rèn)清管理者的來(lái)自哪里,提煉個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,
        4、洞悉如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)
        5、對(duì)如何成為有效率、懂得激勵(lì)和授權(quán)他人的,得到新的啟發(fā) 

        課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者

        培訓(xùn)費(fèi)用:

        公開課   :1580元/人/2天

        內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用:1500*12小時(shí)=18000元

        課程大綱:

        ?        部分  員工管理與鑄就

        一、 如何管理下屬

        1.了解他才能管理他
        2.性向
        3.跳斷橋的實(shí)驗(yàn):判斷他人的誤區(qū)

        二、 如何鑄就經(jīng)理人的

        1.溫和的語(yǔ)氣加上一支槍
        2.“你要把***球給我!”
        3.你的權(quán)力來(lái)自……?
        4.管理者應(yīng)避免的幾種錯(cuò)誤
        5.能力很重要,技巧不可缺

         

        ?        第二部分  如何帶好團(tuán)隊(duì)

        一、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)

        1.從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別

        2.團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件

        3.有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

        二、 塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

         

        ?        第三部分  提煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

        一、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能

        二、 “法、術(shù)、勢(shì)”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

         

        注:互動(dòng)性學(xué)習(xí),課程中穿插游戲、討論、、案例分析或角色演練等。

         

         

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