課程詳情
蘇州注冊職業(yè)采購專員培訓蘇州博遠教育堅持拓寬思想，系統(tǒng)學習與案例分享的三重訓練教學體系，是受學生信賴的教育。
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人力資源和社會部
注冊采購師職業(yè)資格證
注冊采購師職業(yè)資格認證
根據(jù)《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》（國務院令第412號）的有關規(guī)定，美國采購協(xié)會的注冊采購類項目在勞動和社會部等級，注冊號為勞引字［2005］001號，美國采購協(xié)會及其中方合作單位在華開展和發(fā)證活動納入職業(yè)資格制度統(tǒng)一管理。
【培訓科目】cpp注冊職業(yè)采購專員
【培訓對象】
商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)采購、企業(yè)采購部門領導和實際操作者以及招標采購代理人員；商業(yè)、物資、企業(yè)主管級以上的人員；公司供應鏈管理者、采購經(jīng)理、采購及供應相關人員。
【核心課程】
培訓課程 | 具體內(nèi)容 |
識別需求 | ? 采購庫存管理，根據(jù)組織目標與資源策略制定采購計劃和采購決策.確定合適的采購方法； ? 根據(jù)計劃采購并進行成本管理和財務分析； ? 審查供應商的樣品和/或演示； ? 采購的工程知識（制定/審查說明書和技術規(guī)范、工作說明、質(zhì)量條款和/或驗收條件） |
準備詢價和供應商分析 | ? 采購貿(mào)易的管理； ? 準備招標文件、詢價單、有關技術說明書和規(guī)范的建議書、條款和條件等； ? 開發(fā)和管理的供貨資源清單； ? 評估各個出價以確定綜合好的產(chǎn)品/服務； ? 對供應商進行拜訪和評估，從而確定其適合性 ； ? 應用等級評定系統(tǒng)和/或預定的標準，衡量供應商的質(zhì)量。 |
合同審核執(zhí)行和管理 | ? 準備和/或簽署合同/購單，必要時，要獲得合同的法律審核和批準； ? 合同/采購單從簽署到結(jié)束的管理 ，必要時，加速交貨和進行跟蹤； ? 解決與供應商的合同/采購定單的分歧； ? 解決供應商和用戶部門的付款問題； ? 審查和修改采購程序，以它們與現(xiàn)行法律、政策和道德準則相符 ? 管理文件、設備記錄和/或說明書。 |
談判和信息技術 | ? 準備和制定談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術； ? 與潛在的和現(xiàn)有的供應商談判以便獲得大價值； ? 開發(fā)/使用計算機化的采購系統(tǒng)（例如：在線購買，無紙貿(mào)易，基于因特網(wǎng)的電子商務等）； ? 開發(fā)/執(zhí)行/維護一個技術規(guī)范、供應商、產(chǎn)品和或服務的數(shù)據(jù)庫； ? 開發(fā)/應用一個庫存和/或固定設備的計算機跟蹤系統(tǒng)。 |
質(zhì)量問題和內(nèi)部關系 | ? 解決與供應商和用戶部門的質(zhì)量問題； ? 開發(fā)質(zhì)量改進的衡量方法并設定目標（如“等級中好的”比較基準）； ? 開發(fā)/管理/評估與其它內(nèi)部部門的關系； ? 參與跨職能和/或多職能的團隊（例如項目管理、過程改進）； ? 在必要的情況下，對組織中采購、供應管理和材料使用政策提出變更改進建議并予以執(zhí)行； ? 傳播信息，提供有關采購和供應管理政策和程序的培訓。 |
外部關系 | ? 利用例如供應商合作伙伴，戰(zhàn)略聯(lián)盟，供應鏈管理，供應商培訓等方法對供應商進行開發(fā)與有效管理； ? 與供應商審核產(chǎn)品的可能性與價格信息； ? 與現(xiàn)有的和預期的供應商銷售人員會談；調(diào)整/審核/回應供應商的問題，抗議及請求； ? 代表購買組織參加與合作者，，專業(yè)組織，媒體及其他的會議。 |
供貨源分析和供應庫存管理 | ? 決定“制造還是購買”、私有化還是外購產(chǎn)品或服務 ? 對租賃還是購買設備作出決策； ? 制定采購的財務融資和調(diào)節(jié)戰(zhàn)略 ? 組織和控制物資儲存，并使之小化 ? 與有關部門討論目前的物資存貨，建立重新進貨水平或準時制戰(zhàn)略 ? 確定貨源，緩解存貨矛盾 ? 處理舊設備/物資、多余設備/物資和廢品 |
預測未來市場采購需求 | 根據(jù)預計數(shù)據(jù)，計劃采購、來源和供應戰(zhàn)略； 根據(jù)對未來需求的預測，制定供應計劃和戰(zhàn)略； 向供應商提供有關組織未來購買需求的預測數(shù)據(jù)； 通過商品展示會、行業(yè)期刊和其他渠道保持對市場的了解，以得到可靠的有關新產(chǎn)品和價格的信息； 向管理層、銷售管理部門和/或用戶部門提供有關現(xiàn)在和未來市場條件的資料 |
管理與組織 | 制定戰(zhàn)略計劃和目標（短期的和長期的）； 根據(jù)組織的目標，制定采購供應部相應的目標； 規(guī)劃、開發(fā)和提供運作政策、指導方針和程序； ? 為上級管理層和組織中的其他部門準備定期的部門活動報告； ? 分析和解決在采購和供應審計報告中提出的問題； ? 開發(fā)/應用評估采購供應部門績效的標準 |
管理、組織和人力資源管理 | ? 準備和/或管理采購部/供應管理預算； ? 設計/修改和/或管理運作表格（紙的和/或電子的）； ? 監(jiān)督和領導采購和供應人員 ? 雇用、和/或解雇采購和供應人員； ? 采購管理：評估采購和供應人員的業(yè)績； ? 采購管理：為采購和供應人員的專業(yè)能力對他們進行職業(yè)培訓；解決雇員的業(yè)績不佳問題 |
【培訓收益】
學員對在各行業(yè)中從事采購工作的，經(jīng)過認證的人員的專業(yè)地位的國內(nèi)外認知和接受程度。開發(fā)能夠采購效率和效力的工作標準和工作指南。發(fā)展和貫徹采購工作中應遵循的道德準則,促進公眾對現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。
【申報條件】
1.本科學歷，從事采購相關行業(yè)三年
2.大專學歷，從事采購相關行業(yè)四年
【培訓師資】主體課程由采購及人保部特派教授領銜主講
【上課時間】周六周日全天
【培訓地點】蘇州
采購師職業(yè)資格認證培訓回執(zhí)表
企業(yè)名稱 | ||||||||
聯(lián) 系 人 | 職 務 | |||||||
電 話 | 傳 真 | |||||||
序號 | 參加人 | 性別 | 職務 | 電話 | 手機號碼 | |||
1 | ||||||||
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付款方式 | □ 銀行轉(zhuǎn)帳 | □ 郵局匯款 □ 現(xiàn)金支付 | ||||||
是否預定住宿 | □ 是 | □ 否 | ||||||
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地址：蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街188號恒宇廣場715室（工業(yè)園區(qū)星海游泳館對面）
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