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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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        更新時間:2022-04-08 08:34:06

        統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)-SPC統(tǒng)計制程管制

        AQA亞太認證主要培訓(xùn)項目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。咨詢電話:0512-66555771歡迎前來咨詢報名!

        授課機構(gòu) 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢
        上課地點 蘇州園區(qū)湖東|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓(xùn)。

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        課程目標(biāo):

        理解SPC實施理念與作法;期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì);理解制程能力分析與改善手法。

        課程對象:

        生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員

        課程時數(shù):

        2天

        課程大綱:

        一、實施SPC的概念與其基本精神

        二、實施SPC應(yīng)用統(tǒng)計基礎(chǔ)

        1)機率與制程變異概念
        2)常態(tài)分配
        3)統(tǒng)計量分配

        三、實施SPC的作法

        1)本制程產(chǎn)品所要的『品質(zhì)』明確化

        2)訂定管理項目與管理基準(zhǔn)

        3)決定品質(zhì)達成狀況的確認方法

        4)決定檢查方式統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)|統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)學(xué)校|統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)班

        5)實施統(tǒng)計的制程管制SPC

        四、實施SPC主要三階段

        1)制程的穩(wěn)定狀態(tài)調(diào)查

        2)制程能力檢討

        a. 制程能力Cp、CpkCpu 、Cpl

        b. 制程性能PpPpk、Ppu Ppl

        3)維持制程的穩(wěn)定性

        五、實施SPC所需統(tǒng)計工具

        六、制程改善作法

        1)管制圖種類與選擇方法

        2)管制圖繪制方法

        3)直方圖分析

        4)統(tǒng)計檢定

        5)制程解析概念

        6)制程改善常用手法


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        學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

        統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)|統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)學(xué)校|統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)班


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