6Sigma培訓(xùn)-蘇州6Sigma概念與手法運(yùn)用
AQA亞太認(rèn)證主要培訓(xùn)項(xiàng)目：企業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)，質(zhì)量管理培訓(xùn)，內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。咨詢電話：0512-66555771歡迎前來(lái)咨詢報(bào)名！
| 授課機(jī)構(gòu) | 蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢 |
| 上課地點(diǎn) | 蘇州園區(qū)湖東|詳細(xì)地圖 |
| 成交/評(píng)價(jià) | 5.0分 |
| 聯(lián)系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
6Sigma培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市，是一家專(zhuān)業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。
1、何謂6 sigma
(1) 6 sigma 的意義
(2) 6 sigma 如何誕生與GE公司發(fā)揚(yáng)光大
(3) GE在6 sigma的秘訣
2、摩托羅拉公司達(dá)成6 sigma 流程的六大步驟(DFSS)
(1) 特定一產(chǎn)品(或服務(wù))
(2) 特定該產(chǎn)品的顧客是誰(shuí)與其對(duì)產(chǎn)品要求事項(xiàng)
(3) 確定做好該產(chǎn)品本公司應(yīng)完成事項(xiàng)
(4) 規(guī)劃制定作業(yè)關(guān)鍵流程
(5) 進(jìn)行MAIC消除作業(yè)流程上的錯(cuò)誤、損失
(6) 持續(xù)進(jìn)行MAIC直達(dá)6 Sigma水準(zhǔn)
6Sigma培訓(xùn)|6Sigma培訓(xùn)學(xué)校|6Sigma培訓(xùn)
3、6 sigma 的要點(diǎn)MAIC(PFSS)
(1) M 測(cè)定: 設(shè)定目標(biāo)與評(píng)價(jià)基準(zhǔn)
(2) A 分析: 從全公司整體觀點(diǎn)設(shè)定度
(3) I 改善: 組織化進(jìn)行
(4) C 管制: 績(jī)效的維持管理
4、MAIC 的關(guān)鍵
(1) 顧客滿意
(2) 目標(biāo)設(shè)定科學(xué)化
(3) 制造力(Manufactureability 摩托羅拉公司自創(chuàng)新字)
5、GE推行6 Sigma之道
(1) 經(jīng)營(yíng)績(jī)效追求而非品管，成果主導(dǎo)向而非僅是方法論
(2) 展現(xiàn)公司決心
(3) 創(chuàng)造全新的「戰(zhàn)士」組織(OFSS)
(4) 教育訓(xùn)練
(5) 黑帶教育訓(xùn)練特點(diǎn)作法
6、實(shí)施6 sigma 手法的先進(jìn)企業(yè)作法簡(jiǎn)介
7、企業(yè)實(shí)施6 sigma作法建議
咨詢電話：0512-nbsp; QQ：/span>
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學(xué)校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)
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