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        江都上元教育

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        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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        更新時間:2024-04-25 15:55:17

        徐州上元教育-徐州上元教育--人力資源管理實操培訓(xùn)招生簡章

        授課機構(gòu) 江都上元教育
        上課地點 揚州市廣陵區(qū)汶河北路21號皇宮廣場/江都仙女鎮(zhèn)工農(nóng)路15號和業(yè)大廈4樓/高郵市通湖路203號5樓|詳細地圖
        成交/評價 5.0分
        聯(lián)系電話 400-0808-102

        課程詳情

        徐州上元教育徐州上元教育學(xué)校是一家綜合性培訓(xùn)學(xué)校,每年為華東地區(qū)輸送萬余名技能型人才!選擇上元教育,就是選擇!

        一、課程背景

        人力資源是企業(yè)的資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到多的是人事實際操作問題:

        1、面對眾多的招聘渠道,選擇什么樣渠道合本公司;參加招聘會,擬定什么樣的招聘簡章才能更好的吸引應(yīng)聘者?人招了又走,走了又招,那企業(yè)拿什么留住員工?

        2、怎么制作入職申請表?員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動風險,離職怎么去面談?

        3、企業(yè)培訓(xùn)中怎樣去介紹企業(yè),培訓(xùn)怎么去組織,費用是否超過預(yù)算,培訓(xùn)是否達到了我們的預(yù)期目的?

        4、企業(yè)的一些績效考核流于形式,我們應(yīng)怎么去應(yīng)對,當一個員工的業(yè)績不理想,工作積極性不高,是調(diào)崗還是解除勞動合同?

        5、公司每年定期增加工資或福利,能否更好地凝聚員工?作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿,你該怎么回答?員工的薪酬是保密好還是公開的好?

        6、勞動合同的簽訂,可能會遇到的情況?遇到勞動糾紛我們怎樣去處理,當企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時,我們該怎么辦?

        徐州上元教育的人事實務(wù)操作課程,就是為了解決人事實際操作過程中的問題,幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個模塊的實際操作技術(shù),特推出本課程。

        通過上元教育系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),您將能勝任人力資源崗位的工作或您人力資源管理實務(wù)能力。培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)徐州市上元職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校人力資源管理實操。

        二、培訓(xùn)目的

        從基本的人事實務(wù)操作入手,訓(xùn)練其實務(wù)操作能力,學(xué)員通過學(xué)習(xí),能掌握具體人事操作技能,并了解勞動用工風險控制技巧,從而能基本勝任人事管理崗位工作。

        三、培訓(xùn)對象

        有志于從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        {}人員招聘、錄用管理實務(wù)操作

        1、如何篩選招聘渠道;   2、擬定有吸引力的招聘啟事;

        3、現(xiàn)場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項;

        4面試流程及注意事項   5、員工入職表的制作

        6、員工入職手續(xù)的辦理   7、穩(wěn)定試用期的新員工

        8、離職員工工作交接程序 9、員工離職手續(xù)辦理流程

        10、徐州市勞動力管理,招退工管理、檔案管理

        {}培訓(xùn)管理實務(wù)操作、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃

         1、員工入職(廠)前教育及培訓(xùn),培訓(xùn)體系如何建立

        2、培訓(xùn)需求分析      3、培訓(xùn)項目設(shè)計    4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)

        5、組織培訓(xùn)工作的程序及注意事項    6、培訓(xùn)評價  

        7、培訓(xùn)追蹤   8HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃

        {}薪酬與福利

        1、洽談工資的技巧          2、員工定崗定級定薪的方法;

        3、公平化薪酬方案的制定;  4、新型彈性福利的設(shè)計;

        5、企業(yè)各類活動的組織與管理

        {}績效管理

        1、基礎(chǔ)知識的回顧

        2、企業(yè)績效考核表的設(shè)置的合理性及如何設(shè)立績效考核指標

        3、績效考核的實施及過程中遇到問題的應(yīng)對之策

        4、通過考核來員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作

        5、績效面談的技巧6、績效考核案例剖析

        {}勞動關(guān)系管理

        1勞動合同與相關(guān)協(xié)議管理實務(wù)

        1、新《勞動合同法》的講解 2、勞動合同的簽訂

        3、勞動合同的解除         4、勞動糾紛處理程序案例講解

        2)社會保險(五大險)、公積金管理

        1、公司社保賬戶開戶程序; 2、五險一金基數(shù)及比例的計算; 3、保險風險規(guī)避          

        4、企業(yè)與員工保險爭議的處理 5、各類社保表格的填寫     6、公積金管理

        五、培訓(xùn)師資

        特邀請來于人力資源大型企業(yè)人力資源經(jīng)理授課,其性極強的授課風格深獲學(xué)員好評。

        六、培訓(xùn)方式

        采用互動式授課,理論與實踐相結(jié)合,側(cè)重于規(guī)范化人力資源管理實務(wù)操作,強調(diào)人力資源實務(wù)操作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。

        七、培訓(xùn)

        1、實操性強:我們將手把手的教你實際的操作,包括人事各種表格的填制,具體辦理地點和方法,活學(xué)活用,學(xué)后即可用在工作中;

        2、后續(xù)跟蹤:培訓(xùn)后的后續(xù)跟蹤服務(wù)是與眾不同的地方,培訓(xùn)后的工作問題咨詢及免費的HR俱樂部活動(籌備中),將助你順利在人力資源職業(yè)生涯上得到和發(fā)展。


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