日韩精品视频在线看,日本人妖在线观看,香蕉啪视频在钱看视频久,亚洲高清日韩一区

        • 在線客服

        蘇州博遠(yuǎn)教育

        采購(gòu)師培訓(xùn),CPSM國(guó)際供應(yīng)鏈管理,CPPM認(rèn)證,國(guó)際注冊(cè)供應(yīng)管理經(jīng)理(CPSM),工業(yè)廢水處理...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-11-25 11:35:52

        蘇州供應(yīng)鏈培訓(xùn)-供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力

        蘇州博遠(yuǎn)人才培訓(xùn)中心(0512-66555771)是江蘇一家專業(yè)的大型制造業(yè)管理人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州博遠(yuǎn)教育
        上課地點(diǎn) 星海街188號(hào)恒宇廣場(chǎng)715室|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        蘇州供應(yīng)鏈培訓(xùn)一所專業(yè)化的采購(gòu)師認(rèn)證培訓(xùn),專業(yè)的指導(dǎo),值得信賴。

        供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力公開課

        【課程介紹】

        本課程關(guān)注供應(yīng)管理會(huì)遇到的很多人力資源問(wèn)題,步要探討供應(yīng)組織內(nèi)的管理問(wèn)題,比如管理和領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展共同價(jià)值觀并設(shè)定方向、為供應(yīng)組織的共同愿景創(chuàng)造協(xié)調(diào)一致和。這些問(wèn)題涉及不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、發(fā)展戰(zhàn)略、與內(nèi)外部利益相關(guān)者協(xié)調(diào)一致、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理沖突。第二步講述風(fēng)險(xiǎn)管理和消除、制定商業(yè)計(jì)劃并將它們與戰(zhàn)略尋源流程相關(guān)聯(lián),同時(shí)還涉及了供應(yīng)管理上層建筑相關(guān)的問(wèn)題,供應(yīng)管理的流程步驟和支撐架構(gòu)。總之本課程論述了所有供應(yīng)管理功能面對(duì)的人力資源和管理戰(zhàn)略事宜。

        【課程時(shí)間】

        總計(jì)3天

        【課程簡(jiǎn)介】

        ● 領(lǐng)導(dǎo)與管理

        什么是領(lǐng)導(dǎo)力

        領(lǐng)導(dǎo)力理論

        什么是管理

        管理的理論

        ● 設(shè)定方向

        創(chuàng)建一個(gè)基于價(jià)值的組織

        機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)

        制定愿景和戰(zhàn)略

        ● 創(chuàng)建協(xié)同

        供應(yīng)組織協(xié)同及的任務(wù)

        清楚傳達(dá)愿景的意義

        建立信譽(yù)

        授權(quán)

        ● 獲?。杭?lì)并鼓舞員工

        激勵(lì)和鼓舞

        建立有力的內(nèi)部合作關(guān)系

        建立奉獻(xiàn)的文化

        ● 評(píng)估,降低并控制供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

        風(fēng)險(xiǎn)管理流程

        供應(yīng)管理在評(píng)估合并,收購(gòu)和售讓風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的作用

        ● 制訂商業(yè)計(jì)劃

        計(jì)劃過(guò)程

        為什么要做計(jì)劃

        商業(yè)計(jì)劃的類型

        供應(yīng)管理在組織戰(zhàn)略性計(jì)劃開發(fā)中的作用

        戰(zhàn)略工具

        供應(yīng)管理在內(nèi)包/制造或外包/采購(gòu)決策中的作用

        供應(yīng)管理在合并和兼并中的角色

        制訂戰(zhàn)略性的供應(yīng)管理計(jì)劃

        執(zhí)行計(jì)劃的戰(zhàn)略

        ● 組織和構(gòu)建供應(yīng)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

        系統(tǒng)和流程

        供應(yīng)管理技術(shù)

        ● 開發(fā)戰(zhàn)略尋源采購(gòu)流程,采用可以達(dá)成目的的技術(shù)

        戰(zhàn)略采購(gòu)流程概述

        制訂戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃

        通過(guò)采購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)節(jié)省開支

        電子解決方案的市場(chǎng)分析

        ● 供應(yīng)管理組織結(jié)構(gòu)的人員配備

        設(shè)定崗位職責(zé)

        制定用人及人才管理戰(zhàn)略

        ● 發(fā)展供應(yīng)管理人才

        職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

        評(píng)估職業(yè)發(fā)展方案的有效性

        ● 評(píng)估供應(yīng)管理部門的工作績(jī)效

        將部門工作與組織的整體目標(biāo)相結(jié)合

        對(duì)什么進(jìn)行評(píng)估:把標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)相結(jié)合

        如何進(jìn)行評(píng)估:進(jìn)入部門級(jí)評(píng)估

        ● 建立內(nèi)部控制并合規(guī)性

        建立一個(gè)內(nèi)部控制體系

        內(nèi)部經(jīng)營(yíng)控制

        內(nèi)部記錄管理

        內(nèi)部財(cái)務(wù)控制

        內(nèi)部法律法規(guī)控制



        點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息


        咨詢熱線:0512-/span>      聯(lián)系QQ :/span>

        更多課程點(diǎn)擊請(qǐng)進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/9d78531c03ba2ad0.html  

        地址:蘇州市工業(yè)園區(qū)星海街188號(hào)恒宇廣場(chǎng)715室(工業(yè)園區(qū)星海游泳館對(duì)面)

        蘇州供應(yīng)鏈培訓(xùn)|蘇州供應(yīng)鏈培訓(xùn)學(xué)校哪家好|蘇州供應(yīng)鏈培訓(xùn)多少錢


        課程評(píng)價(jià)
        聚劃算
        機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 |課程列表 |采購(gòu)師 |CPPM |CPSM |環(huán)保和材料技能 |機(jī)構(gòu)相冊(cè) |聯(lián)系我們
        機(jī)構(gòu)地址:星海街188號(hào)恒宇廣場(chǎng)715室
        請(qǐng)咨詢: 0512-66555771
        免責(zé)聲明 | 版權(quán)/投訴舉報(bào)

        微信選課
        享更多優(yōu)質(zhì)好課!

        本頁(yè)面由主體*蘇州高新區(qū)博遠(yuǎn)人才培訓(xùn)中心*自行上傳,本網(wǎng)不對(duì)該頁(yè)面內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片)真實(shí)性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理刪除qq:16720809  。