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部分 說明

一、 本大綱根據(jù)《職業(yè)資格認證中心職業(yè)資格認證方案》相關內容編制。

二、 本大綱為助理采購師職業(yè)資格認證依據(jù)。

三、 本大綱知識點按照《職業(yè)資格認證中心職業(yè)資格認證培訓方案》中《助理采購師職業(yè)素質描述方案》的體例編排。

四、 本大綱“掌握”、“運用”等術語的含義和與的對應關系見《職業(yè)資格認證中心職業(yè)資格認證方案》

五、 本大綱同一類知識可被不同的“職業(yè)素質”規(guī)定為不同的掌握標準，時同一類知識按照本大綱不同的“職業(yè)素質”規(guī)定的掌握標準確定難度。

第二部分 范圍 
一、 采購與庫存管理概述 
● 了解：采購管理的重要性，采購管理與庫存控制的構聯(lián)關系 
● 掌握：采購的概念，采購管理的涵義、目標、過程 
二、 采購過程和信息系統(tǒng) 
● 掌握：采購過程流程，采購的信息流過程 
三、 訂貨點的采購與庫存控制 
● 了解：庫存控制意義，儲存的分類，訂貨點采購的原理，定量訂貨法的原理，定期訂貨法的原理，價格折扣策略，區(qū)段價格策略，多品種聯(lián)合訂購原理 
● 掌握：庫存過程概述，庫存費用概述，庫存控制原理和方法，訂貨點的確定，定量訂貨法的實施和應用，定期訂貨法的應用，不同品種相同周期聯(lián)合訂購，不同品種不同周期聯(lián)合訂購 
四、 質量規(guī)格與檢驗 
● 了解：質量管理方法 
● 掌握：質量、適用性在佳采購中的地位，供應商資格認證方法 
五、 招標采購 
● 了解：招標采購的優(yōu)越性，招標采購的適用對象，招標投標法 
● 掌握：招標采購的基本過程，招標文件格式余封裝，招標操作辦法，評價方法，評標考核指標體系的確定 
六、 采購談判 
● 了解：采購談判的內容，采購談判的特點，采購談判的指導思想，采購談判的策略與技巧 
● 掌握：采購談判程序，采購談判的組織實施 
七、 供應商的選擇和管理 
● 了解：供應商管理的涵義，進行供應商管理的原因 
● 掌握：供應商調查方法，供應商的選擇方法，開發(fā)商的步驟，供應商管理的幾個基本環(huán)節(jié)、有關外源選擇的其他考慮因素，供應商考核指標體系及程序，潛在供應源評價方法，供應商的控制方法 
八、 外包與供應商的關系 
● 了解：外包種類、與供應商的關系種類及深入度