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        蘇州中衛(wèi)企管

        中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-06-04 17:18:46

        蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)-預(yù)防性維護(hù)(PM)

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
        上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        【課程名稱】預(yù)防性維護(hù)(PM

          【開課時(shí)間】2015718-19.蘇州

        【兩天課程】本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系,使學(xué)員了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評(píng)估準(zhǔn)則,掌握自我評(píng)估的方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距,實(shí)行持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,與ISO/TS/span>相結(jié)合,建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系,為生產(chǎn)和質(zhì)量提供。

        【參加人員】

        維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計(jì)劃經(jīng)理以及其他實(shí)施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。

         培訓(xùn)教材:

        中衛(wèi)公司版權(quán)所有的教材。

        【課程內(nèi)容】

        一、設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)

        ① 精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系

        ② 強(qiáng)有力的組織支持

        ③ 完整的設(shè)備檢查制度

        ④ 以安全項(xiàng)為的維護(hù)計(jì)劃

        ⑤ 設(shè)備檢查的反饋體系

        ⑥ 正式的潤(rùn)滑計(jì)劃

        ⑦ 泄漏標(biāo)識(shí)

        ⑧ 維護(hù)人員的培訓(xùn)

        ⑨ 歷史數(shù)據(jù)的收集

        ⑩ 審核

        11 重復(fù)問題的工程糾正

        12 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃

        13 持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)

        14 結(jié)果量測(cè)

        15 恰當(dāng)?shù)膱?bào)告過程

        二、評(píng)估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀

        ① 自我評(píng)估的問卷編制

        ② 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        ③ 差距分析

        三、建立和實(shí)施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法

        ① 確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人

        ② 確定工作小組

        ③ 建立使命宣言

        ④ 確定維護(hù)的戰(zhàn)略

        ⑤ 預(yù)防性維護(hù)的計(jì)劃員

        ⑥ 使用跨功能小組

        ⑦ 現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)和作用

        ⑧ 集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任

        ⑨ 系統(tǒng)和程序的編制

        ⑩ 反應(yīng)性維護(hù)計(jì)劃

        11 計(jì)劃性維護(hù)計(jì)劃

        12 檢查體系

        13 潤(rùn)滑

        14 預(yù)測(cè)性維護(hù)

        15 備件

        16 減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料

        17 培訓(xùn)

        18 糾正分析和措施

        19 審核

        20 衡量維護(hù)的有效性

        21 年度維護(hù)的評(píng)審

        四、預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS/span>

        五、對(duì)未來的

        學(xué)員背景要求:

        實(shí)際維護(hù)方法和質(zhì)量體系的常識(shí)了解ISO/TS2002或其它汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系要求并且MMOG

         

        培訓(xùn)目標(biāo):

        1)    了解一個(gè)的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素;

        2)    掌握自我評(píng)估的評(píng)估準(zhǔn)則和方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距;

        3)    著眼于設(shè)備維護(hù)的有效性,建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系。

        咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>

        更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

        學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬(wàn)盛大廈15E
        蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)|蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)校|蘇州生產(chǎn)管理培訓(xùn)中心  


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