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        蘇州中衛(wèi)企管

        中衛(wèi)企管公司(www.scsiso.com)創(chuàng)建十多年來,已為上千家企業(yè)提供了各類管理咨詢服...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
        12940158200512-66555771
        更新時(shí)間:2024-06-04 17:18:46

        蘇州企業(yè)培訓(xùn)-小組問題解決法(8D)

        授課機(jī)構(gòu) 蘇州中衛(wèi)企管
        上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號(hào)蘇州城市生活廣場(chǎng)A座1615室|詳細(xì)地圖
        成交/評(píng)價(jià) 5.0分
        聯(lián)系電話 0512-66555771

        課程詳情

        【課程名稱】小組問題解決法(8D

        【開課時(shí)間】201577.蘇州

        【課程】講解在問題原因未知的情況下,如何用有紀(jì)律的問題解決方法,依靠小組的力量以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù),尋找問題的根本原因,從而解決復(fù)雜問題。課程圍繞解決問題的8條紀(jì)律,引出了解決問題的過程,強(qiáng)調(diào)對(duì)原因和措施的驗(yàn)證,以防止上述問題的重復(fù)發(fā)生,有效性和顧客滿意度。

        【參加人員】本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員。

        【培訓(xùn)教材】每位參加人員將獲得一套中衛(wèi)版權(quán)所有的培訓(xùn)教材。

        【課程內(nèi)容】

        n                                                                                                        總論

        l            問題解決過程

        l            問題解決工具的使用

        l            對(duì)問題解決過程的管理

        n        小組問題解決過程

        l            D0 意識(shí)到問題

        Ø                         評(píng)估對(duì)問題解決過程的需求

        Ø                         確定緊急程度

        Ø                         建立目標(biāo)

        Ø                         界定范圍

        l            D1 建立小組

        l            D2描述問題

        l            D3 實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)措施

        l            D4尋找和驗(yàn)證根源

        l            D5 選擇糾正措施

        l            D6 實(shí)施糾正措施

        l            D7 預(yù)防系統(tǒng)問題

        l            D8 關(guān)閉問題和鼓勵(lì)小組成員

        n        根本原因分析

        l            什么是根本原因分析?釋義

        l            根本原因分析的應(yīng)用。優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)

        l            根本原因分析法的目標(biāo):

        Ø                         問題(發(fā)生了什么)

        Ø                         原因(為什么發(fā)生)

        Ø                         措施(什么辦法能夠阻止問題再次發(fā)生)  

        l            比較: Cause and Effect Diagram[因果圖]

        l            根本原因分析的步驟

        n                                                                                                        與其它工具和方法的聯(lián)系

        l            QOS和問題解決法用于持續(xù)改進(jìn)

        l            過程評(píng)估

        n        分析和交流工具

        l            過程流程圖

        l            FMEA

        l            控制計(jì)劃

        l            查核清單

        l            柏拉圖

        l            趨勢(shì)圖

        l            因果圖

        l            圓點(diǎn)圖

        l            直方圖

        l            控制圖

        l            散布圖和線性模型

        l            Paynter

        n        創(chuàng)新思維

        l            構(gòu)思 - 評(píng)價(jià)的過程

        l            頭腦風(fēng)暴

        l            創(chuàng)造性思維的障礙

        l            觀點(diǎn)評(píng)價(jià)

        n        決策

        l            決策指南

        l            決策過程

        l            決策和 8-D 過程

        學(xué)員背景要求:

        n        有解決問題的意愿,期望通過小組方法,解決問題的有效性,并課程資料。

        培訓(xùn)目標(biāo):

        n        掌握有紀(jì)律的問題解決法,解決原因未知的質(zhì)量問題;

        n        理解問題解決過程的八條紀(jì)律(8D)及其相互關(guān)系;

        n        理解并掌握根本原因分析方法;

        n        熟練運(yùn)用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具;

        n        學(xué)會(huì)7種數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決定能力;

        n         滿足各大主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商解決質(zhì)量問題的要求。

        咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>

        更多課程請(qǐng)點(diǎn)擊進(jìn)入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

        學(xué)校地址:蘇州市三香路120號(hào)萬盛大廈15E
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