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        蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

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        QC七大手法培訓

        企業(yè)管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

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        QC七大手法培訓大綱

         

        課程目標: 從現(xiàn)場作業(yè)至生產技術等各種范圍的QCC活動均可適用,簡單、易懂、好用的QC手法可有效個人解決問題的能力。在眾多的科學管理方法中,運用QC手法為簡單、直接、有效。 日本的品質之父石川馨說:“QC手法可以解決95的品質問題”。

        課程對象: 部門主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士及基層管理人員。

        課程時數(shù): 7hr

        課程大綱:

        一、品質概論1.品質的認識2.為什么要管理品質二、品質的工程三、QC七大手法與應用1.數(shù)據(jù)與圖表2.查檢表(Check List)3.層別法(Stratification)4.柏拉圖(Pareto)5.特性要因圖(Cause And Effect Diagram)6.散布圖(Scatter Diagram)7.直方圖(Histogram)8.管制圖(Control Chart)

         

         

         

           

        0512-  QQ:

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        學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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