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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

        機構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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        供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn)大綱

        企業(yè)管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

        0512-  QQ:

           

        供應(yīng)商評估與管理培訓(xùn)大綱

        課程目標(biāo):幫助企業(yè)正確的理解供應(yīng)商管理系統(tǒng),學(xué)習(xí)到當(dāng)今企業(yè)先進的供應(yīng)商管理理念和實用方法,降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險。

        課程對象: 采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關(guān)人員、物料及工程相關(guān)人員、工廠經(jīng)理等。

        課程時數(shù):14hr

        課程大綱:

        1、 供應(yīng)商選擇與管理

            如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標(biāo)制定供應(yīng)商需求體系

            供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可程序

            采購商業(yè)體系、質(zhì)量體系的構(gòu)建

            供應(yīng)商選擇與評價的考評因素

            供應(yīng)商商業(yè)、服務(wù)、質(zhì)量審核要素

            批量生產(chǎn)中供應(yīng)商的日常管理

            供應(yīng)商定期評估、等級劃分與雙模式建立

            案例分析

        2、如何管理供應(yīng)商

            建立對供應(yīng)商管理之制度

            供應(yīng)商之交期管理(Delivery)

            供應(yīng)商品質(zhì)管理(Quality)

            供應(yīng)商成本管理(Cost)

            供應(yīng)商服務(wù)管理(Service)

            主要供應(yīng)商管理

            建立與策略性供應(yīng)商的伙伴關(guān)系

            如何管理單一供應(yīng)商

            如何與供應(yīng)商談判

            案例研討:供應(yīng)商管理

        3、 如何進行供應(yīng)商績效評估

            建立供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)

            供應(yīng)商績效分析

            如何進行供應(yīng)商績效評估

            如何獎勵供應(yīng)商

            如何淘汰不良供應(yīng)商

            如何協(xié)助供應(yīng)商改善績效

            如何進行供應(yīng)商發(fā)展

            案例研討

         

           

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        學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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