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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

        機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
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        中層干部理解與執(zhí)行力培訓(xùn)大綱

        企業(yè)管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

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        中層干部理解與執(zhí)行力培訓(xùn)大綱

         

        課程目標(biāo):

        主管核心能力,掌握工作教導(dǎo)技能;領(lǐng)導(dǎo)溝通能力,正確處理職場關(guān)系;現(xiàn)場作業(yè)管理技能;完善自我、業(yè)績。

        課程時數(shù):7小時

        課程對象:

        中高層干部、基層干部及公司各部門主管

        課程內(nèi)容:

        一、角色認(rèn)知

        ?永恒的話題---什么是管理

        ?管理的演進(jìn)

        ?管理者常犯的幾個毛病

        ?管理的創(chuàng)新                  

        二、管理干部必須具備的能力

        ?管理干部必須具備的能力

        ?管理的8項準(zhǔn)則

        ?訓(xùn)練自已成為一名的管理干部

        三、制度的設(shè)計與執(zhí)行

        ?制度設(shè)計應(yīng)遵循的五項原則

        ?執(zhí)行力弱的六大原因

        四、有效溝通篇

        1、溝通過程                               

        2、基本溝通技巧

          ?聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”

          ?有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)

        3、溝通八大準(zhǔn)則

        4、溝通綜合游戲                           

        五、員工激勵篇

        ?關(guān)注你的員工

        ?員工動機(jī)的影響因素

        ?激勵的核心:公平觀                       

        ?期望理論

        ?麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵的應(yīng)用

        六、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇

        1、領(lǐng)導(dǎo)實踐的變遷

        ?與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)

        ?你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?

        ?LPC問卷                                   

        ?追隨者的素質(zhì)

        2、時間管理,常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

        3、“法、術(shù)、勢”與個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

        七、結(jié)束語:課程總結(jié)

         

           

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        學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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