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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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        5S推行及應用技巧

        質(zhì)量管理培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

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        5S推行及應用技巧

         

        課程目的:灌輸中、高管理人員對5S活動的正確認識,使其徹底了解5S活動的精神和推動方法,進而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領(lǐng)導5S活動之運作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

        課程對象:中、高管理人員及相關(guān)人員。

        課程時數(shù):7小時

        課程大綱:

            章  5S緒論

        1、        何謂5S

        2、        5S的基本概念

        3、        實施5S的目的

        4、        5S的目標

        5、        實施5S的利益

        6、        5S的重要性

           第二章  5S與管理活動

        1、        意識的

        2、        推行組織的建立

        3、        職責企業(yè)培訓|企業(yè)資格認證|內(nèi)審員培訓|企業(yè)管理培訓|蘇州企業(yè)培訓|蘇州企業(yè)資格認證|蘇州內(nèi)審員培訓|蘇州企業(yè)管理培訓|質(zhì)量體系認證|質(zhì)量管理

        4、        活動步驟的展開

        第三章 5S推行規(guī)劃

        1、        5S與經(jīng)營管理關(guān)系

        2、        5S與管理合理化關(guān)系

        3、        5S與企業(yè)改善的關(guān)系

        4、        5S與質(zhì)量管理

        第四章 5S活動技巧與工作要領(lǐng)

        1、        5S的工作要領(lǐng)

        2、        日常著眼點實行法

        第1節(jié)                   整理(SEIRI)??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        第2節(jié)                   整頓(SEITON)??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        第3節(jié)                   清掃(SEISO)??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        第4節(jié)                   清潔(SEIKETSU)??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        第5節(jié)                   教養(yǎng)(SHITSUKE)??定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

         

           

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        學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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