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        蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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        12940158200512-66555771

        供應鏈管理培訓

        供應鏈管理培訓AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

        0512-  QQ:

           

        課程目標:隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,社會分工越來越細,專業(yè)化程度也越來越高,供應商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應商提供的原材料直接關系著終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的張。
             質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應商管理中扮演著非常重要的角色,無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應商質(zhì)量管理的,向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題,并以大量的案例支持。

        課程時數(shù):2天

        課程大綱:

        供應商質(zhì)量管理的前提,供應商整體管理的流程
            供應商管理的三大核心內(nèi)容
            供應商評估標準
            質(zhì)量與其它要素的關系分析
            交期與質(zhì)量
            供應商選擇流程
            供應商日常管理

         供應商質(zhì)量管理的階段
            供應商的來料質(zhì)量
            產(chǎn)品質(zhì)量8要素
            服務質(zhì)量5要素
            供應商生產(chǎn)線流程質(zhì)量
            供應商質(zhì)量管理水平5層次
            供應商質(zhì)量管理
            實施供應商TQM的4個要素
            考核供應商TQM工具——波多里奇7項標準

        供應鏈管理培訓|供應鏈管理培訓學校|供應鏈管理培訓中心
            推動供應商TQM的步驟

         供應商的績效考核
             供應商績效考核4個工具
             供應商績效考核的標準
             供應商KPI
             績效考核的主觀因素
             績效考核結(jié)果與供應商的交流方法

        供應商的日常質(zhì)量管理工具
            供應商現(xiàn)場管理
            5S,
            目視管理
            看板管理
            QCC和Kanzen
            精益生產(chǎn)
            合格供應商名單
            供應商的拜訪
            參觀工廠及生產(chǎn)線

        供應商質(zhì)量檢驗
            如何確定抽樣容量?
            進貨檢驗(IQC)
            過程檢驗(IPQC)
            終檢驗(FQC)
            出貨檢驗(OQC)
            嚴格度(寬嚴程度)
            正常檢查、加嚴檢查和放寬檢查
            合格質(zhì)量水平AQL

         供應商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
            正態(tài)分布:平均值與方差
            生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài) 
            預防為主
            工序質(zhì)量控制圖
            工序能力指數(shù)
            供應商生產(chǎn)過程中的控制點和停止點

         供應商的質(zhì)量控制手段
             供應商物料品質(zhì)管制實施手法
             采購物料驗證方法
             樣件
             首批樣件檢驗報告EMPB 
             供應商產(chǎn)品質(zhì)量的法律--質(zhì)量
             驗收標準
             不合格品的懲罰條例

        供應商質(zhì)量管理工具
            質(zhì)量成本
            學習曲線
            機制分析/價值工程
            零缺陷—零浪費
            質(zhì)量改進及8D
            防錯防呆
            6西格瑪

           

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        學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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