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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

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        7S管理培訓(xùn)

        7S管理培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡稱AQA),總部設(shè)在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

        0512-  QQ:

           

        課程目標(biāo):

        灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認(rèn)識,使其徹底了解7S活動的精神和推動方法,進(jìn)而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領(lǐng)導(dǎo)7S活動之運(yùn)作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

        課程對象:

        中、高管理人員及相關(guān)人員

        課程時數(shù):

        7hr

        課程大綱:

        章  7S緒論

        何謂7S

        7S的基本概念

        實施7S的目的

        7S的目標(biāo)

        實施7S的利益

        7S的重要性

        第二章  7S與管理活動

        意識的

        推行組織的建立7S管理培訓(xùn)|7S管理培訓(xùn)學(xué)校|7S管理培訓(xùn)班

        職責(zé)

        活動步驟的展開

        第三章 7S推行規(guī)劃

        7S與經(jīng)營管理關(guān)系

        7S與管理合理化關(guān)系

        7S與企業(yè)改善的關(guān)系

        7S與質(zhì)量管理

        第四章 7S活動技巧與工作要領(lǐng)

        7S的工作要領(lǐng)

        日常著眼點(diǎn)實行法

        整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法;

        教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

        安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

        節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領(lǐng)、、要訣與實施方法。

           

        0512-  QQ:

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        學(xué)校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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