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        蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產(chǎn)體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導、現(xiàn)...

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        7S管理培訓

        7S管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

        0512-  QQ:

           

        課程目標:

        灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識,使其徹底了解7S活動的精神和推動方法,進而產(chǎn)生推動的熱忱,能有效領導7S活動之運作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。

        課程對象:

        中、高管理人員及相關人員

        課程時數(shù):

        7hr

        課程大綱:

        章  7S緒論

        何謂7S

        7S的基本概念

        實施7S的目的

        7S的目標

        實施7S的利益

        7S的重要性

        第二章  7S與管理活動

        意識的

        推行組織的建立7S管理培訓|7S管理培訓學校|7S管理培訓班

        職責

        活動步驟的展開

        第三章 7S推行規(guī)劃

        7S與經(jīng)營管理關系

        7S與管理合理化關系

        7S與企業(yè)改善的關系

        7S與質量管理

        第四章 7S活動技巧與工作要領

        7S的工作要領

        日常著眼點實行法

        整理(SEIRI)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

        整頓(SEITON)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

        清掃(SEISO)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

        清潔(SEIKETSU)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法;

        教養(yǎng)(SHITSUKE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

        安全(SAFETY)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

        節(jié)約(SAVE)——定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。

           

        0512-  QQ:

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        學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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