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        蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

        機構課程咨詢服務:
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        管理技能培訓

        管理技能培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

        0512-  QQ:

           

        課程目標:

        1、基層主管核心能力,掌握工作教導技能

        2、領導溝通能力,正確處理職場關系

        3、現(xiàn)場作業(yè)管理技能

        4、完善自我、業(yè)績

        課程對象:

        基層干部、中高階干部及儲備干部或內部相關訓練人員

        課程時數(shù):

        7hr

        課程大綱:

        1、現(xiàn)場管理者的作用與責任

        明確現(xiàn)場管理者的作用與責任

        掌握現(xiàn)場管理者的必備條件

        如何成為的現(xiàn)場管理者

        現(xiàn)場管理者的行動指南

        2、操作指導技法

        掌握操作指導技法的運用

        學會運用訓練預定表

        熟練制作操作指導分解表

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        3、操作改善技法

        掌握操作改善的四階段法。

        學會利用四階段法改善現(xiàn)場問題。

        能用操作改善預定表尋找現(xiàn)場的問題。

        4、人際關系技法

        掌握人際關系的基本原則

        掌握人際關系的管理技法

        理解管理與人際問題

        5、安全操作技法

        明確現(xiàn)場管理者對安全生產的主要責任

        掌握安全操作改善的四階段法

        學會分析事故方法

        6、商談溝通技巧

        掌握商談/ 溝通的基本態(tài)度

        學會運用商談/ 溝通的技巧

        商談/ 溝通的核心技術

        7、總結

        回顧課程

        學員行動計劃

           

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        學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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