VDA6.3培訓(xùn)AQA管理隸屬于美國(guó)質(zhì)量認(rèn)證有限公司(簡(jiǎn)稱AQA),總部設(shè)在美國(guó)哥倫比亞市，是一家專業(yè)的認(rèn)證、培訓(xùn)。

0512-  QQ：

課程目標(biāo)：

1、開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核方法

2、作為產(chǎn)品生命周期的汽車標(biāo)準(zhǔn)

因素： 

1、接受新版的VDA6.3

2、調(diào)整結(jié)構(gòu)和注重實(shí)際應(yīng)用

3、以產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)為關(guān)注焦點(diǎn)

4、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的有機(jī)結(jié)合。

5、應(yīng)用于大型和小型的企業(yè)

6、調(diào)整質(zhì)量素質(zhì)量的方案。

7、可承受的審核結(jié)果。

8、可比較的結(jié)論。

9、統(tǒng)一評(píng)定系統(tǒng)。

新編制模M2：項(xiàng)目管理

以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)為關(guān)注焦點(diǎn)

將舊版的要素M1產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和策劃和M3過程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃，匯編成新版的新章節(jié)M3：產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃

將舊版的要素M2產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)和M4過程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃，匯匯編成新版的新章節(jié)M4：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)（產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)）。

課程時(shí)數(shù)：

2天

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課程大綱：

部分：項(xiàng)目管理(M2)

產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)開發(fā)策劃（M3）

顧客要求

設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃

可行性

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定FMEA

能力

可追溯性

外部合作伙伴聯(lián)系

更改管理

第二部分：產(chǎn)品和過程

設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(M4 M5)

FMEA措施

質(zhì)量計(jì)劃落實(shí)

認(rèn)可/能力證明

具備適用的資源

生產(chǎn)控制計(jì)劃

生產(chǎn)及檢驗(yàn)文件

過程能力：機(jī)器、設(shè)備、模具等

供方

第三部分：批量生產(chǎn)

設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(M5 M6 M7)

供方管理

生產(chǎn)：

1、輸入/過程輸入

2、過程流程

3、人力資源

4、材料資源

5、過程效率

6、過程輸出

顧客服管、顧客滿意和售后服務(wù)

第四部分：新FORMEL-Q6版與VDA6.3的發(fā)展

1、審核基本知識(shí)

2、審核計(jì)劃落實(shí)

3、審核檢表制定

4、審核案例分析

5、審核打分計(jì)算

6、審核報(bào)告不符合項(xiàng)

7、審核報(bào)告

第五部分：

0512-  QQ：

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學(xué)校地址：江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號(hào)

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