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        蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現(xiàn)...

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        時間管理培訓

        時間管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

        0512-  QQ:

           

        課程目標:

        1、時間管理是有效地運用時間,降低變動性。

        2、時間管理的目的:決定該做些什么;決定什么事情不應該做。

        3、時間管理重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。

        課程時數(shù):

        6hr

        課程大綱:

        部分  時間

        一、:時間使用習慣

        二、:能否掌握時間

        命運、與時間

        三、時間的特性

        四、時間管理的重要性

        五、生產力與時間的關系

        六、時間觀念的盲點

        七、忙=盲=茫

        :真的忙

        八、時間管理的內涵

        九、時間抱怨

        時間管理培訓|時間管理培訓學校|時間管理培訓班

        第二部分  時間管理

        時光大盜

        拖延、個人因素、組織因素、中斷與干擾

        社會因素、雜亂的空間、自我價值低落

        二、時間自然法則總結

        三、時間管理四限象

        四、4D原則

        五、時間管理到底是什么?

        六、時間四陷阱

        七、做時間的主人

        八、傳統(tǒng)三代時間管理法的優(yōu)點與缺點

        第三部分  時間管理的技巧之天龍八部

        一、時間效率模式

        1、檢討您目前平均每周時間運用

        2、時間效率模式評估

        3、有效率的時間管理步驟

        二、制定明確的目標并付諸行動

        三、計劃的要領:SMART、笑傲江湖、哈佛的跟蹤

        《隆中對》到底說了什么?

        1、排列級

        2、把握目前所擁有的

        3、80/20原則與要事

        四、關注整理整頓

        五、今日事今日畢:帕金森定律

        六、一氣呵成完成一項工作:專注

        七、學會利用資源:三種時間

        八、勞逸結合

        九、管理絮語

        第四部分  第四代時間管理

        一、傳統(tǒng)時間管理與第四代時間管理

        二、效能

        三、人際關系:育人在練、在練

        四、領導力:授權與委派

        五、效能:做對更重要

        六、原則

        七、四代時間管理的著眼點

        八、節(jié)省時間的妙方

           

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