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        蘇州領贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓及項目輔導、精益生產體系導入、數字化工廠規(guī)劃、精益生產項目輔導、現...

        機構課程咨詢服務:
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        看板管理培訓

        看板管理培訓AQA管理隸屬于美國質量認證有限公司(簡稱AQA),總部設在美國哥倫比亞市,是一家專業(yè)的認證、培訓。

        0512-  QQ:

           

        課程目標:

        介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板,以及這些看板對于生產組織,標準化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義;生產看板的作用就是購買的“資金”,你需要關注的是生產過程中你要“購”什么,什么時候買,買多少。

        通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產的理論,以及看板管理方法,改變傳統(tǒng)生產管理模式,降低成本實現準時化供貨。

        課程時數:

        7hr

        課程大綱:

        一、KANBAN介紹

        l、.看板的含義  

        2、看板的種類

           TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他工具

           創(chuàng)建和應用不同類型的視覺控制工具

        3、看板的作用與應用原則

        4、看板拉動的先決條件

        5、看板與客戶、供應商的關系

        二、KANBAN實施

        l.、看板實施與用戶需求方式

        2、看板數量計算及應用實例

           看板卡數量的計算

           看板公式

           看板電子表

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           信號看板計算

        3、看板的色別和視覺管理

           普遍使用的看板顏色在生產中的運用

            實踐中如何推行看板

        4、如何使看板有效實施

        培訓新員工

        使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)的工具

        看板與信息系統(tǒng)的聯系

        三、MRP與看板

        四、看板系統(tǒng)的維護

        看板卡數量的計算

         

           看板公式

           看板電子表

           信號看板計算

        3、看板的色別和視覺管理

           普遍使用的看板顏色在生產中的運用

            實踐中如何推行看板

        4、如何使看板有效實施

        培訓新員工

        使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)的工具

        看板與信息系統(tǒng)的聯系

        三、MRP與看板

        四、看板系統(tǒng)的維護

           

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        學校地址:江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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