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        蘇州領(lǐng)贏加智能企業(yè)管理咨詢

        六西格瑪培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)、精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入、數(shù)字化工廠規(guī)劃、精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)、現(xiàn)...

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        蘇州QC七大手法培訓(xùn)

        蘇州QC七大手法培訓(xùn)AQA亞太認證主要培訓(xùn)項目:企業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)管理培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn),內(nèi)審員培訓(xùn)等相關(guān)課程。

        0512-   聯(lián)系

           

        課程目標(biāo):

        從現(xiàn)場作業(yè)至生產(chǎn)技術(shù)等各種范圍的QCC活動均可適用,簡單、易懂、好用的QC手法可有效個人解決問題的能力。在眾多的科學(xué)管理方法中,運用QC手法為簡單、直接、有效。 日本的品質(zhì)之父石川馨說:“QC手法可以解決95的品質(zhì)問題”。

        課程對象:

        部門主管、制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)等部門專業(yè)人士及基層管理人員

        課程時數(shù):

        7hr

        課程大綱:

        一、品質(zhì)概論

        1.品質(zhì)的認識

        2.為什么要管理品質(zhì)

        二、品質(zhì)的工程

        三、QC七大手法與應(yīng)用

        1.數(shù)據(jù)與圖表

        2.查檢表(Check List)

        3.層別法(Stratification)

        4.柏拉圖(Pareto)

        5.特性要因圖(Cause And Effect Diagram)

        6.散布圖(Scatter Diagram)

        7.直方圖(Histogram)

        8.管制圖(Control Chart)

           

        0512-   聯(lián)系

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        地址:江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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