蘇州生產管理培訓AQA亞太認證主要培訓項目：企業(yè)培訓，生產管理培訓，質量管理培訓，內審員培訓等相關課程。

0512-   聯(lián)系

課程目標：

本課程旨在解決工廠實際問題，生產、成本等，并從如何挖掘有效問題入手，學習解決問題的思路與方法。

課程對象：

廠長、經理、生產、質量、物流部門主管及工程師

課程時數(shù)：

7hr

課程大綱：

問題的定義

何謂問題

何謂偏差

問題的基本模式

問題的種類

現(xiàn)有問題與將來問題

各類問題的時間關系

干部每日所面對的問題

對問題的看法

現(xiàn)場四大問題及其含義

生產力的問題

成本面的問題

效率、產量面的問題

品質上的問題

如何有效的挖掘問題

從工廠五大機能著眼

從4M查核

從消除三呆著手

掌握問題的方法

現(xiàn)場四大問題解決思路與方法

解決效率面的手法與步驟

階段11個系統(tǒng)步驟

常用IE七手法為基礎

解決品質面的手法和步驟

11個系統(tǒng)步驟

常用QC七大手法為基礎

解決成本問題的手法和步驟

七個系統(tǒng)質詢步驟

常用VA/VE七手法為基礎

其它解決問題的手法

KT法簡介實例介紹、研討演練

0512-   聯(lián)系

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地址：江蘇省蘇州市工業(yè)園區(qū)岸芷街18號

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